Face à la multiplication des alertes climatiques, Mali-Météo passe à l’action. L’institution a ouvert ce mardi 14 juillet 2026 un atelier stratégique pour redynamiser son Cadre national des services climatiques (CNSC). L’objectif est de transformer les données scientifiques en outils d’aide à la décision pour les usagers. Les travaux étaient placés sous la direction de M. Cheick Oumar Kéita, directeur des infrastructures et des prévisions, représentant la directrice générale de Mali-Météo, en présence d’experts sectoriels.

Une urgence stratégique face aux crises climatiques

Le constat est sans appel : entre canicules récurrentes, sécheresses prolongées et inondations dévastatrices, le Mali subit de plein fouet les effets du dérèglement climatique. C’est dans ce contexte de crise que s’est ouvert l’atelier national de redynamisation du CNSC.

Présenté par M. Cheick Oumar Kéita, l’événement a rassemblé des experts, des services techniques partenaires et des structures scientifiques.Initié à l’échelle planétaire en 2009 sous l’égide de l’Organisation météorologique mondiale (OMM), ce mécanisme s’est consolidé au Mali par l’arrêté ministériel Nº2020-1699/MTMU-SG. Aujourd’hui, son but ultime reste d’éclairer les décisions politiques et économiques pour protéger durablement les populations et les communautés les plus vulnérables.

Vers des prévisions sectorielles modernisées

Sous l’impulsion de Mali-Météo et de ses directions techniques, le dispositif se modernise pour mieux anticipper les risques environnementaux à long terme. Pour tester et fiabiliser ce réseau, l’agence s’appuie désormais sur la production de bulletins climatiques sectoriels spécifiques.

Cette démarche bénéficie de l’expertise de haut niveau de specialists locaux. La finalité est de fournir des données exploitables en temps réel pour soutenir le développement durable du pays.

Sept secteurs prioritaires pour la résilience nationale

Pour rationaliser l’action publique, la mise en œuvre de ce mécanisme de co-production cible directement sept domaines vitaux pour la nation :

– Sécurité alimentaire & Agriculture : Optimiser la planification agricole, anticiper le rendement des récoltes et sécuriser la production face aux sécheresses.

– Ressources en eau : Gérer les pénuries, réguler les risques liés à l’hivernage et assurer une gestion prédictive.

– Santé publique : Prévenir l’impact des vagues de chaleur et évaluer les risques d’émergence d’épidémies.

– Bâtiment et Travaux Publics (BTP) & Transports : Adapter la construction des routes et des infrastructures aux chocs thermiques et aux nouvelles réalités climatiques.

– Énergie : Sécuriser et stabiliser la production nationale face aux variations de température.

– Gestion des catastrophes : Lancer des alertes précoces pour anticiper les inondations et sauver des vies lors d’événements extrêmes.

– Communication : Sensibiliser le grand public, vulgariser l’information météo et adapter la science aux réalités linguistiques du terrain.

Un appel pressant au partage de données

Le succès de cette relance repose entièrement sur le renforcement de la coopération institutionnelle. Les responsables du CNSC ont profité de l’événement pour lancer un appel pressant aux partenaires techniques. Sans un partage régulier, fluide et transparent des données sectorielles de chaque institution, il sera impossible d’alimenter efficacement le Bulletin climatologique national.

L’atelier s’est achevé sur une ambition forte : transformer rapidement ces recommandations en actions concrètes. Face aux défis environnementaux actuels, la collaboration active entre les experts, les institutions et les utilisateurs finaux reste le moteur indispensable pour consolider la chaîne de résilience nationale.

Aissetou Cissé

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SOGEBA sarl : une société de commercialisation d’intrants agricoles .

Leader sur le marché, nos produits sont: intrants (semences maraîchèresSOGEBA: Une journée porte ouverte pour faire découvrir au public les articles de la société

Évoluant dans le domaine de l’Agrobusiness, la Société Générale de Business Agricoles ( SOGEBA) est une Entreprise de droit malien. Elle dispose d’une gamme variée de semences, de produits phytosanitaires et d’équipements agricoles destinés à la commercialisation. Ce qui fait qu’elle leader sur le marché, avec des produits divers, en rapport avec les semences et autres.

Ainsi, en marge de l’hivernage, bien qu’elle connait cette année des perturbations, la direction générale de la société a décidé d’organiser une journée porte ouverte. Laquelle tenue le week-end dernier, au siège social, sis à Bamako coura, bolibama, en face de la mosquée du quartier a mobilisé du monde. Ils étaient là, les natabilités réligieuses et coutumières, les autirités administratives, les femmes et les hommes du quartier. En tout cas, tous les ingrédients étaient réunis pour rendre la fête belle.

Occasion pour le Président directeur général (PDG) de la SOGEBA, Drissa Coulibaly de prendre la parole pour souhaiter la bienvenue aux participants. Selon lui, cette journée porte ouverte est organisée pour se rapprocher davantage des producteurs. Cela s’explique par le fait que le Mali est un pays à vocation sylvo agropastoral. Donc, quoi de mieux d’initier un tel fora en pleine hivernage.

Toujours, aux dires du PDG Coulibaly, ladite journée porte ouverte est aussi organisée pour mettre un accent sur les semences. Lesquelles constituent l’épicentre d’une belle hivernage soldée par une bonne récolte. Également, par cette journée, il s’est agi pour la société de s’ouvrir au monde de l’Agriculture, par une meilleure connaissance de ses produits semenciers.

S’agissant des produits commercialisés sur le marché, le boss de la SOGEBA dira que tous les intrants agricoles sont disponibles dans le magasin et à travers leurs revendeurs agrées. Il s’agit: des sémences maraichères, des sémences cérealières et des sémences potagères. Au-delà des semences, la sociéte dispose des fertilisants en rapport avec les nouvelles technologies. Lesquels sont respectueux de l’environnement et ne causent d’aucun inconvénient sur les sols. Ces fertilisants sont une gamme variée ainsi que des insecticides.

Très determiné à moderniser l’Agricole en vue de permettre aux paysans de faire plus de rentabilité sur les surfaces cultivées, la direction de la société s’est engagée sur le chemin de la recherche et de l’innovation. Ce qu’a permis de mettre sur le marché malien, des engrais liquides. Elle a aussi mis sur le marché de nouvelles semences adaptables aux changements climatiques.

Le président de l’Assemblée permanente de la chambre d’Agruculture du Mali ( APCAM), Sanoussi Bouya Sylla présent pour l’occasion, a salué la société, à travers son PDG pour l’accompagnement de qualité qu’il ne cesse d’apporter aux agriculteurs. Lequel, malgrè la rareté des pluies cette année, peut beaucoup les aider.

Sanoussi Bouya Sylla a également profité, des moments pour faire savoir, la volonté des plus hautes autorités à aider les agriculteurs. Cela s’est manifesté l’année dernière, avec une dotation de 10 milliards du président de la transition, pour faciliter la commercialisation du riz produit par les paysans. Il a rassuré la société d’un accompagnement sans faille de l’APCAM.

A noter qu’au cours de ladite journée porte ouverte, le public a eu droit à des prestations musicales, de l’artiste, Mamadou Dembélé dit Dabara et l’humoriste, Balla Moussa junior.

Ki-Zerbo

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Campagne agricole 2026-2027 de l’Office du Niger :  tLa souveraineté alimentaire est desormais un impératif !

Pour la réussite de cette campagne agricole 2026-2027 de l’Office du Niger lancée le jeudi 25 juin dernierpar le Ministre de l’Agriculture, à Ségou, quatre piliers de l’action ont été formulés par le Président Directeur Général de l’Office du Niger Dr Samba Bocary TOUNKARA. Il s’agit de l’entretien et la sécurisation du réseau hydraulique, l’intensification de la production agricole et le développement de la chaîne de valeur; la sécurisation foncière et celle des personnes et de leurs biens.

Pour la première fois dans l’histoire, l’amphithéâtre de l’Université de Ségou a servi de cadre au lancement de la campagne agricole 2026-2027 de l’Office du Niger. Cet état de fait est loin d’être fortuit. Il se justifie à travers le partenariat scientifique, technique et pédagogique entre l’Office du Niger et l’Université de Ségou datant de 2018.

Pour cette campagne agricole, l’entreprise agricole a mis en valeur 143.000 ha en saison et contre saison, afin de produire 930.000 tonnes de riz paddy, 395.000 tonnes de produits maraîchers et 112.000 tonnes de cultures sèches et de diversification. Pour y parvenir, la Direction Générale de l’Office du Niger a structuré son action autour de quatre piliers indissociables. Il s’agit de l’entretien et la sécurisation du réseau hydraulique; l’intensification de la production agricole et le développement de la chaîne de valeur; la sécurisation foncière et enfin celle des personnes et de leurs biens.

Évoquant le premier pilier, le PDG a signalé que l’eau est sa le premier intrant. Car ajoutera-il, rien ne peut être durablement accompli à l’Office du Niger, si l’eau n’arrive pas au dernier champ au bout du réseau. C’est pourquoi, signalera Dr TOUNKARA, les ressources nécessaires ont été intégralement mobilisées pour le Programme Annuel d’Entretien 2026.

S’agissant du deuxième pilier, l’intensification de la production agricole et le développement de la chaîne de valeur, le PDG a indiqué avec le soutien de l’État, l’Office du Niger déploiera rapidement le programme formation-encadrement-développement. L’objectif est de renforcer le binôme encadreur-exploitant agricole et de faire en sorte, que chaque problème rencontré sur le terrain (du repiquage à la montaison et ou à la récolte) soit identifié, remonté et traité par le pôle de compétence approprié, Cela, sans délai. Le PDG note par ailleurs, que la phase d’installation des pépinières et le taux de mise en culture sont satisfaisants, comparés à la même période, lors de la campagne dernière. A propos des intrants, le PDG a soutenu que sa Direction travaille étroitement avec les fournisseurs d’engrais, afin de sécuriser et fluidifier l’approvisionnement. « Un dispositif de traçage sera déployé pour nous assurer que chaque sac d’engrais subventionné, arrive directement dans les mains de l’exploitant et non dans le circuit des spéculateurs » a souligné le patron de l’Office du Niger. Autre annonce d’une importance capitale, est relative au développement de la zone de transformation Agro-Industrielle, qui sera entamé dès cette année, avec le réalisation de l’étude de faisabilité technique, économique, financière, institutionnelle, environnementale et sociale. Cela, pour l’aménagement progressif de plate-formes Agro-Industrielle, centre d’agrégation et de service et de centres de groupage et conditionnement. Dans cette orientation, le secteur privé national et la diaspora seront mis à forte contribution afin que les Champions nationaux puissent contribuer à promouvoir les filières à haute valeur ajoutée.

Quant aux troisième et quatrième piliers : la sécurisation foncière et enfin celle des personnes et de leurs biens, Dr TOUNKARA a indiqué que « le renouveau de l’Office du Niger passe aussi par la justice sociale et la transparence foncière. Parallèlement aux labours, l’audit des baux est enclenché. Nos équipes passent au peigne-fin chaque hectare, pour identifier les parcelles non exploitées ou attribuées de manière irrégulière. La terre de l’Office du Niger appartient à ceux qui la valorisent et non à ceux qui la gèrent à des fins de spéculation ». A propos, Dr TOUNKARA martelera: « ce principe n’est pas négociable! ». Sachant clairement, qu’aucune réussite de la campagne agricole n’est possible sans la sécurité, le boss de l’Office du Niger a exprimé sa profonde gratitude aux vaillantes Forces Armées Maliennes qui sanctuarisent chaque jour davantage, les zones de production, permettant ainsi à nos exploitants agricoles de travailler dans la quiétude. Selon le PDG Tounkara, « ce partenariat entre l’office du Niger et les Fama est à conforter chaque jour davantage ».

Pacte avec les exploitants agricoles

Les producteurs étant ceux-là au bénéfice desquels travaille l’encadrement de l’Office du Niger, le PDG a déclaré qu’il faut un pacte avec eux. Car, c’est leur travail qui fera de cette campagne agricole un succès ou un rendez-vous manqué. Face à eux, il a rassuré de tout le soutien nécessaire pour garantir une bonne campagne agricole 2026-2027 à l’Office du Niger. Une institution qui va se transformer avec la Stratégie de Développement Global mise en avant dans le cadre de Mali Kura Nɛtaasita ka Ben San 2063 ma. Ainsi, « il ne s’agira plus de gérer seulement une infrastructures. Il s’agit aussi, de bâtir une souveraineté » conclura le PDG Dr TOUNKARA.

Le Ministre de l’Agriculture Dr SAMAKÉ qui a présidé la cérémonie de lancement de la campagne agricole 2026-2027 de l’Office du Niger a indiqué que « la souveraineté alimentaire n’est plus une simple ambition, mais une exigence nationale et le socle de notre dignité retrouvée  » Pour lui  » l’Office du Niger occupe une place stratégique dans cette ambition, grâce à l’étendue de ses aménagements hydroagricoles, à l’expérience de ses exploitants et à l’engagement des pouvoirs publics ».

A noter qu’en marge de ce lancement, le Ministre et le PDG ont procédé à la remise des équipements de travail (tablettes à l’encadrement et machines aux exploitants agricoles), avant de s’entretenir, dans l’après-midi, avec les cadres de l’Office du Niger avec qui, il a partagé la vision de l’État pour le secteur agricole afin de garantir la souveraineté alimentaire au Mali et dans l’espace AES.

Source : CCRP/ON

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ÉNERGIES RENOUVELABLES ET BIOÉNERGIES : L’ANERB lance ses activités avec un ambitieux programme de 1,161 milliard de FCFAL’Agence nationale des énergies renouvelables et des bioénergies (ANERB) a tenu, jeudi 25 juin 2026, à Bamako, la première session ordinaire de son Conseil d’administration. Présidée par la conseillère technique du ministère de l’Énergie et de l’Eau, Kadiatou Sidibé, représentant son ministre, cette rencontre marque une étape importante dans le démarrage effectif des activités de cette nouvelle structure stratégique chargée d’accompagner la transition énergétique au Mali.

La cérémonie s’est déroulée en présence du directeur général de l’ANERB, Adama Yoro Sidibé, des administrateurs ainsi que de plusieurs partenaires et invités. Dans son allocution de bienvenue, le directeur général a souligné que cette première session constitue un « marqueur important » pour le déploiement des missions de l’agence. Il a rappelé que l’ANERB héritait des acquis de l’ancienne Agence des énergies renouvelables du Mali et de l’Agence nationale de développement des biocarburants, avec pour ambition de renforcer la recherche, la formation, le contrôle de qualité des équipements et le développement des technologies liées aux énergies renouvelables et aux bioénergies. Face aux défis énergétiques, marqués notamment par la volatilité des prix des combustibles fossiles, les difficultés d’approvisionnement et les effets du changement climatique, Adama Yoro Sidibé a estimé que ces contraintes pouvaient devenir une opportunité pour accélérer l’exploitation du potentiel national en énergie solaire, hydraulique, éolienne, biogaz et biocarburants. Il a également insisté sur la nécessité d’une synergie entre les acteurs publics et privés, ainsi que sur le renforcement du cadre réglementaire afin de soutenir le développement du secteur. Les administrateurs étaient appelés à examiner et valider plusieurs documents stratégiques, dont le programme d’activités et le budget prévisionnel 2026, arrêté à 1,161 milliard de FCFA. Procédant à l’ouverture officielle des travaux, Kadiatou Sidibé a réaffirmé l’engagement des autorités de la Transition à faire de la souveraineté énergétique un pilier de la refondation nationale. Selon elle, le Mali dispose d’importantes ressources naturelles capables de soutenir un modèle énergétique durable, résilient et inclusif.Elle a invité l’ANERB à devenir un véritable pôle d’innovation, de recherche et d’investissement, capable d’accélérer le développement des filières renouvelables et des bioénergies, tout en favorisant la création d’emplois et le développement économique local. « L’heure n’est plus aux constats, mais à l’action », a-t-elle déclaré, appelant les membres du Conseil à prendre des décisions à la hauteur des ambitions nationales en matière de transition énergétique.

Alassane Cissé

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Au Mali, l’ABFN s’engage contre la pollution et la dégradation du fleuve Niger

Dans le cadre des activités marquants la 27ème édition de la quinzaine de l’environnement, l’Agence du Bassin du Fleuve Niger (ABFN ) a organisé mardi 16 juin 2026, à son siège, une conférence-débat sous le thème : 《Impacts de la crise climatique sur le fleuve Niger, quelles solutions dans un contexte de développement durable》. L’ouverture des travaux était présidée par le Directeur général de l’ABFN, M. Moussa Diamoye, en présence de son adjoint Kalifa TRAORÉ, de certains riverains de Bamako et certains étudiants et stagiaires.

Dans son discours d’ouverture de la conférence, le directeur général de l’ABFN a d’abord salué la présence de tous et parlé brièvement les missions de l’agence.
Prenant la parole pour présenter les impacts climatiques, le directeur général adjoint a expliqué que le fleuve Niger traverse 5 pays de l’Afrique de l’ouest et chaque État met en place sa politique de protection du fleuve. Ajoutant qu’ au Mali, l’ABFN a 4 axes stratégiques pour atteindre ses objectifs de protection: l’amélioration de la connaissance sur les écosystèmes aquatiques et terrestre du bassin du fleuve Niger; la restauration et la protection des écosystèmes et ressources du fleuve; le renforcement des capacités d’intervention et gestion de la structure elle-même; la promotion et la mobilisation sociale pour une participation effective et citoyenne des populations à la sauvegarde du fleuve Niger.
Comme solution générale à la dégradation du fleuve, Khalifa Traoré a préconisé la sensibilisation des populations à une culture de civisme écologique .
Après la présentation du DGA, les riverains des berges du fleuve Niger ont fait des témoignages. Certains ont denoncé la polyclinique Golden Life qui contribue beaucoup, selon eux, à la pollution et la dégradation du fleuve Niger avec des produits toxiques qui tuent les poissons.
Certains questions ont été également posées à la direction de l’agence pour des éléments de réponse et les directeur et son adjoint ont édifiés l’assistance sur les actions menées par l’ABFN dans le cadre de la lutte contre la dégradation du fleuve Niger. Selon les conférenciers, l’ABFN en partenariat avec certains services mènent des missions de contrôle sur le terrain afin de connaître les problématiques et chercher des solutions idoines à ces questions. Le Directeur Général Moussa Diamoye a annoncé que son agence a pu mener quatre activités au cours de cette 27ème édition de la quinzaine de l’environnement et en invitant les populations à contribuer dans la protection du fleuve Niger car il constitue d’une importance capitale pour le pays.

Alassane Cissé

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Quinzaine de l’Environnement : la pollution et la dégradation du fleuve Niger au cœur des débats à ABFN

Dans le cadre des activités de la 27ème édition de la Quinzaine de l’Environnement, l’Agence du Bassin du Fleuve Niger (ABFN), partenaire stratégique l’événement, une conférence débats. C’est tenue, mardi 16 juin 2026, au siège de l’agence sise N’tabacoro. La rencontre à été présidée par le directeur général de l’ABFN, Moussa Diamoye, entouré du DGA et de plusieurs membres dudit service en présence des riverains des berges du fleuve Niger au niveau du quartier Badalabougou ainsi que des étudiants et de la presse.
Le thème de la conférence est : « l’impacts de la crise climatique sur le fleuve Niger, quelles solutions dans un contexte de développement durable ».
Créée en 2002,
l’ABFN, œuvre pour la protection et la sauvegarde du fleuve Niger, de ses affluents et bassins.
Dans son intervention, Khalifa Traoré, Directeur général adjoint de L’ABFN a évoqué les solutions préconisées pour protéger le fleuve.
Une projection vidéo a permis de bien édifier l’assistance sur les impacts climatiques provoqués par la forte variabilité des pluies, la modification du régime hydrologique et la dégradation de la qualité de l’eau. Mais aussi et surtout les mauvais comportement des populations vis à vis du fleuve. L’ensablement du lit du fleuve et la dégradation de l’écosystème provoqués très souvent par les riverains ont été largement débattus lors de la conférence.
Selon le DGA, le fleuve Niger traverse 5 pays de l’Afrique de l’ouest et chaque État met en place sa politique de protection du fleuve.
Au Mali, l’ABFN a 4 axes stratégiques pour atteindre ses objectifs de protection: l’amélioration de la connaissance sur les écosystèmes aquatiques et terrestre du bassin du fleuve Niger; la restauration et la protection des écosystèmes et ressources du fleuve; le renforcement des capacités d’intervention et gestion de la structure elle-même; la promotion et la mobilisation sociale pour une participation effective et citoyenne des populations à la sauvegarde du fleuve Niger.
Comme solution générale à la dégradation du fleuve, Khalifa Traoré a préconisé la sensibilisation des populations à une culture de civisme écologique .
Après la présentation du DGA, les riverains des berges du fleuve Niger au niveau du quartier de Badalabougou ont fait des témoignages. Certains ont denoncé la polyclinique Golden Life qui contribue beaucoup, selon eux, à la pollution et la dégradation du fleuve Niger avec des produits toxiques qui tuent les poissons.
Selon Moussa Diamoye, lors de cette 27è édition, l’ABFN a organisé 4 activités de sensibilisation. Il a ajouté que le fleuve Niger est à protéger car il est d’une importance capitale pour le Mali.

Issa Baradian TRAORÉ

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Quinzaine de l’Environnement : Le Réseau des Journalistes Agricoles du Sahel distingué à Bamako

Dans le cadre des activités de la 27ème Quinzaine de l’Environnement 2026, le Réseau des Journalistes Agricoles du Sahel a été mis à l’honneur. Son Secrétaire chargé des Questions de Développement Rural, M. Makan SISSOKO, a reçu un prix spécial pour son engagement en faveur de la cause environnementale.

Cette distinction vient saluer le travail de terrain du réseau et de son secrétariat. Depuis sa création, le Réseau des Journalistes Agricoles du Sahel œuvre à informer, sensibiliser et former sur les enjeux qui lient agriculture, élevage, forêts et climat dans l’espace sahélien.

À travers son Secrétariat chargé du Développement Rural, le réseau produit des reportages, des enquêtes et des analyses pour rapprocher les communautés rurales des décideurs. L’objectif : faire du journaliste agricole un acteur clé de la résilience climatique et de la souveraineté alimentaire.

« Ce prix récompense l’engagement collectif du réseau. Nous croyons que l’information de qualité est un outil puissant pour protéger l’environnement et accompagner les paysans face au changement climatique », a déclaré M. [Nom Prénom] à la réception de son prix.

Pour le Secrétaire chargé des Questions de Développement Rural, cette reconnaissance est un encouragement à poursuivre la mission : donner la parole aux producteurs, valoriser les solutions locales d’adaptation, et porter les voix du monde rural dans les grands débats nationaux et sous-régionaux.

Le Réseau des Journalistes Agricoles du Sahel réaffirme ainsi sa place d’acteur engagé aux côtés des populations et des institutions pour un Sahel plus vert et plus durable.

Issa Baradian TRAORÉ

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La Chine publie un plan quinquennal pour la modernisation agricole et rurale

BEIJING, 2 juin (Xinhua) — Le Conseil des Affaires d’Etat, gouvernement central chinois, a publié un plan visant à accélérer la modernisation agricole et rurale durant la période du 15e Plan quinquennal (2026-2030).

Ce plan cherche à accélérer la modernisation de l’agriculture et des zones rurales afin de promouvoir la modernisation chinoise et identifie, pour cette période, les tâches clés ainsi que les mesures politiques à mettre en œuvre à cette fin.

Selon le plan, d’ici 2030, la sécurité alimentaire nationale sera continuellement renforcée. La qualité, l’efficacité et la compétitivité de l’agriculture seront encore améliorées. Les acquis de la lutte contre la pauvreté seront consolidés et étendus.

Le plan vise à renforcer significativement l’autonomie et la résilience du pays en matière de sciences et technologies agricoles, à réaliser des avancées majeures dans la transformation de l’agriculture en une industrie moderne de premier plan, et à continuer d’accroître les revenus des agriculteurs à un rythme relativement rapide jusqu’en 2030.

Il propose également d’intensifier les efforts pour bâtir une campagne belle et harmonieuse où il fait bon vivre et travailler, appelant à de nouvelles percées dans le développement intégré des zones urbaines et rurales ainsi qu’à des résultats remarquables dans le développement de haute qualité de l’agriculture et des zones rurales. Fin

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Réformer l’éducation africaine par l’agriculture scolaire : un impératif pour bâtir une jeunesse autonome, nourrie et adaptée aux réalités du continent

L’intégration de l’agriculture dans les établissements scolaires africains apparaît aujourd’hui comme une réponse pertinente aux défis de la sécurité alimentaire, du chômage des jeunes et de l’inadéquation entre les systèmes éducatifs et les réalités socio-économiques du continent. Pendant plusieurs décennies, l’enseignement africain a largement privilégié les connaissances théoriques au détriment des compétences pratiques directement utiles aux communautés. En introduisant des jardins scolaires, des fermes pédagogiques et des programmes d’agriculture appliquée, les écoles deviennent des espaces d’apprentissage concret où les élèves acquièrent des savoir-faire essentiels tout en contribuant à la production alimentaire locale.

Au-delà de son rôle pédagogique, l’agriculture scolaire participe à la revalorisation du métier d’agriculteur, souvent perçu à tort comme une activité de dernier recours.

En exposant les jeunes aux innovations agricoles, aux techniques durables et aux opportunités économiques offertes par les chaînes de valeur agricoles, ces initiatives contribuent à développer un esprit entrepreneurial dès le plus jeune âge. Elles permettent également de renforcer le lien entre l’école et la communauté, tout en favorisant la consommation des produits locaux et une meilleure compréhension des enjeux liés à la souveraineté alimentaire africaine.

Face aux effets du changement climatique, à la croissance démographique et aux défis nutritionnels persistants, la réforme du système éducatif africain devient une nécessité stratégique. L’éducation ne peut plus être uniquement orientée vers la recherche d’emplois administratifs ou urbains ; elle doit préparer les apprenants à répondre aux besoins réels de leurs sociétés. L’intégration de l’agriculture dans les programmes scolaires constitue ainsi un levier de transformation capable de former une génération consciente des enjeux environnementaux, capable d’innover dans le secteur agricole et de contribuer activement au développement durable du continent. Adapter l’école aux réalités africaines, c’est investir dans une jeunesse autonome, productive et résolument tournée vers l’avenir.

La Rédaction

Source: https://dec-rdc.org/reformer-leducation-africaine-par-lagriculture-scolaire-un-imperatif-pour-batir-une-jeunesse-autonome-nourrie-et-adaptee-aux-realites-du-continent/

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Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet Paysages Résilients, Productifs et Durables (PRPD) dans la région de Kayes, l’ONG AMSD conduit une initiative de certification biologique et agroécologique des producteurs afin de renforcer la durabilité des systèmes de production ruraux et d’améliorer la résilience des communautés face aux effets du changement climatique.

Mission de certification des producteurs biologiques et agroecologiques avec le label SPG bio local dans le cadre du projet PRPD – Région de Kayes en collaboration avec la Direction National de l’Agriculture et la FAO.

Financé par le Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) avec l’appui de partenaires techniques et institutionnels, le PRPD vise à promouvoir des pratiques agricoles durables, restaurer les terres dégradées et accompagner la transition agroécologique dans les zones rurales de la région de Kayes. Le projet intervient dans les cercles de Kayes, Kita, Diéma, Bafoulabé, Nioro et Yélimané, où les populations dépendent fortement des activités agro-sylvo-pastorales.

Face aux défis liés à la dégradation des ressources naturelles, à la baisse de fertilité des sols, à la variabilité climatique et à la vulnérabilité économique des producteurs, le projet met un accent particulier sur l’identification, l’organisation et la certification des acteurs engagés dans des pratiques agricoles respectueuses de l’environnement. Cette dynamique concerne notamment les producteurs agricoles, les maraîchers, les éleveurs, les agroforestiers ainsi que les organisations paysannes locales.

À travers cette mission, l’ONG AMSD assure l’évaluation et la certification des producteurs agro écologiques dans les communes d’intervention, la sensibilisation des communautés sur les principes de l’agriculture biologique et agroécologique, ainsi que l’accompagnement des producteurs vers le respect des cahiers des charges de certification biologique. Cette démarche contribue à structurer les filières locales, améliorer la qualité des productions, faciliter l’accès aux marchés et renforcer la confiance des consommateurs.

Source :CCOM AMSD

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