L’Autorité de Gestion des Réparations en faveur des Victimes des Crises au Mali (AGRV) a tenu, ce mardi 18 février 2025, la 5ème session ordinaire de son Comité d’Orientation. La rencontre, présidée par M. Sidy Camara, président du Comité d’Orientation, s’est déroulée en présence du secrétaire exécutif, M. Sidi Almouctar Oumar, ainsi que de l’ensemble des membres du comité.
Dans son discours d’ouverture, M. Sidy Camara a dressé le bilan de l’année écoulée. Il a notamment souligné que le rapport annuel 2024, accompagné d’un budget rectifié, a pris en compte les restrictions budgétaires imposées pour soutenir les Forces Armées Maliennes (FAMa) et la société Énergie du Mali.
Concernant l’exécution du budget 2024, le président du Comité d’Orientation a rappelé que celui-ci s’est étalé sur seulement six mois, suite à son adoption le 5 juillet 2024. Malgré ce retard et les contraintes budgétaires, l’AGRV a enregistré un taux d’exécution de 64,01 %.
S’exprimant sur les perspectives, M. Camara a insisté sur l’importance du programme d’activités 2025, qu’il considère comme une véritable feuille de route reflétant la vision et les priorités de l’AGRV. Il a invité les membres du comité à l’examiner et à l’adopter en s’engageant activement à sa mise en œuvre.
Prenant la parole, le secrétaire exécutif, M. Sidi Almouctar Oumar, a mis en avant la nécessité d’adapter la gestion financière de l’AGRV aux réalités économiques du pays. « L’année 2024 a été marquée par une situation économique difficile qui a contraint le gouvernement à opérer des restrictions budgétaires », a-t-il expliqué.
Le budget initial de l’AGRV, fixé à 7,58 milliards de francs CFA, a été revu à la baisse pour atteindre 7,40 milliards de francs CFA. Malgré cette réduction, plusieurs actions ont été réalisées, notamment le recrutement et la prise en charge du personnel, l’adoption du règlement intérieur, ainsi que l’élaboration des plans de communication et de formation.
Le programme d’activités 2025 vise à consolider les acquis, relever les défis à venir et poursuivre la mission de l’AGRV au bénéfice des victimes des crises. Il s’articule autour de trois objectifs stratégiques et repose sur l’engagement de toutes les parties prenantes.
Quant au budget 2025, il a été élaboré pour assurer un équilibre entre ambition et réalisme, en tenant compte des contraintes financières.
Brehima DIALLO
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