14 ème session du Conseil de l’USSGB:‹‹Nonobstant ce contexte de contraintes et de difficultés, l’année académique 2024-2025 écoulée a vu se réaliser plusieurs activités d’importance majeure››, selon le recteur, Dr Mamadou koumaré
La salle de réunion de l’Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako (USSGB) a abrité, le mardi 13 janvier 2026, les travaux de la 14 ème session ordinaire du Conseil d’Administration de dite université. La cérémonie d’ouverture a été présidée par le représentant du Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche scientifique, Pr Amadou Diallo en présence du Recteur de l’USSGB, Dr Mamadou koumaré et de nombreux participants
Au cours de cette session, les travaux se dérouleront sur: l’Examen et adoption du compte rendu de la 13eme session du Conseil de l’université; État de mise en œuvre des recommandations de la 13 ème session du Conseil de l’Université; Éxamen et adoption du tableau de suivi de l’exécution du plan d’action 2025 de L’ USSGB; Éxamen et adoption du rapport d’activités de l’année académique 2024-2025; Examen et adoption du projet de plan d’actions 2026 de l’USSGB; Examen et adoption du Rapport annuel de performance (RAP) 2025 et du projet annuel de performance 2026 de l’USSGB (programmation budgétaire 2026) de l’USSGB; Examen et adoption du Contrat annuel de performance 2026.
Selon le Recteur de l’USSGB, Dr Mamadou koumaré, le conseil de cette année à l’instar de celui de l’année passée se tient dans un contexte difficile de crise multiforme. En effet, ce contexte reste marqué par : la pléthore des effectifs d’étudiants, particulièrement à la Faculté des Sciences; Economiques et de Gestion; l’insuffisance des infrastructures d’accueil et d’équipements; l’insuffisance d’enseignants-chercheurs, de cadres administratifs et techniques; l’insuffisance de ressources propres qui servent à financer une très grande partie ; des activités du plan d’actions, notamment pour le collectif budgétaire intervenu au cours de l’année 2025; les revendications corporatistes des enseignants et des cadres administratifs entrainant de nombreuses perturbations des activités, notamment les évaluations. Nonobstant ce contexte de contraintes et de difficultés, l’année académique 2024-2025 écoulée a vu se réaliser plusieurs activités d’importance majeure, notamment: le rétablissement de la connexion internet au Rectorat et dans nos quatre structures (FSEG, FHG, IUG et IUDT) afin de faciliter la mise en place et l’opérationnalisation de la plateforme de gestion administrative, pédagogique, financière et comptable; la reprise totale des chaises de l’amphi 500 de la FSEG en chaises de fabrication locale beaucoup solides et durables; le bon déroulement de l’année académique malgré quelques retards constatés; la poursuite des travaux de construction des amphis 800 et 500 places à la faculté des Sciences Economiques et de Gestion (FSEG); le bouclage du processus de l’attribution du marché des travaux de réhabilitation de la Faculté d’Histoire et de Géographie malgré le collectif budgétaire; la poursuite de la dotation en équipements de bureaux, informatiques et de communication des services du Rectorat et des facultés et instituts de notre université, a-t-il expliqué
Monsieur le recteur dira que l’autre grande priorité en 2026 portera sur l’amélioration des conditions de travail du personnel enseignant et administratif par: la réhabilitions de certaines infrastructures pédagogiques et administratives, notamment celles de la FHG; la poursuite de la dotation du Rectorat et des structures en mobiliers de bureau et équipements informatiques compte tenu des besoins encore importants. D’autres priorités non moins importantes sont à prendre en compte. Il s’agit: du recrutement et de la formation d’enseignants-chercheurs et du personnel administratif; de l’apaisement du front social à travers la poursuite du cadre de concertation avec l’ensemble des acteurs; de la mobilisation des ressources en faveur du financement des activités de recherche et de promotion des enseignant-chercheurs. Pour mettre en œuvre toutes ces priorités, l’USSGB a élaboré un plan d’actions dont le budget s’élève à 7 246 218 000 F CFA dont 6 646 218 000 F CFA pour la subvention de l’Etat et 600 000 000 F CFA pour les ressources propres, a-t-il conclu
Selon le représentant du ministre, Pr Amadou Diallo, par rapport aux activités académiques, il est regrettable de constater que depuis bientôt une décennie, l’USSGB reste toujours confrontée au problème relatif à la massification des effectifs étudiants avec pour conséquences le dépassement des capacités d’accueil et d’encadrement des étudiants. Bien qu’une solution ait été entrevue en comptant sur une probable relecture des textes de création et de fonctionnement des universités du Mali, qui permettrait de passer des Universités thématiques aux Universités classiques, il pense qu’il soit possible de trouver en attendant des solutions purement académiques en s’armant de beaucoup de courage et d’audace. Il se réjouit des efforts fournis pour sortir du cercle vicieux des années universitaires qui se chevauchent, rendant fastidieux la gestion des parcours des étudiants. Il constate aussi et avec bonheur la résolution du problème d’auditeur et que ce dernier travaille en ce moment sur les documents financiers de l’exercice 2024. Pour finir, a rajouté que le projet de budget soumis à l’appréciation du Conseil est arrêté à la somme de 7246218000Frs, contre 7256005000 Frs, a-t-il conclu
Saouti Cissé
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