SHENZHEN, 5 septembre (Xinhua) — Le Forum des médias de l’Asie-Pacifique s’est ouvert samedi à Shenzhen, dans la province chinoise du Guangdong (sud), sur le thème « Ouvrir la voie à une prospérité partagée pour la communauté Asie-Pacifique : consensus et action des médias ».

Li Shulei, membre du Bureau politique du Comité central du Parti communiste chinois (PCC) et chef du Département de l’information du Comité central du PCC, a assisté au forum et y a prononcé un discours d’ouverture. Huang Kunming, membre du Bureau politique du Comité central du PCC et secrétaire du Comité du PCC pour la province du Guangdong, a également assisté au forum et y a pris la parole.

Les invités ont souligné que cette année marquait « l’Année de la Chine » de l’APEC, au cours de laquelle la Chine accueillera la 33e Réunion des dirigeants économiques de l’APEC. Ils sont convaincus que, grâce au soutien de toutes les parties, cette réunion débouchera sur des résultats fructueux et portera la coopération en Asie-Pacifique vers de nouveaux sommets.

Selon les invités, le développement et la coopération dans la région Asie-Pacifique dépendent de la participation active des médias. Les médias doivent partager des récits d’ouverture et d’intégration, assurer une couverture exhaustive des progrès et des réalisations de la région dans divers domaines, et contribuer à créer un climat d’opinion publique en faveur au développement ouvert de la région.

Le forum est coorganisé par le Département de l’information du Comité central du PCC, l’agence de presse Xinhua et le gouvernement provincial du Guangdong, et mis sur pied par le gouvernement municipal de Shenzhen.

Plus de 400 représentants d’une quarantaine de pays et régions, ainsi que d’agences des Nations unies et d’organisations internationales, ont assisté à l’événement. Lors de la cérémonie d’ouverture, 16 organisations fondatrices chinoises et étrangères ont formé conjointement le Comité d’organisation du Programme de partenariat des médias de l’Asie-Pacifique. ■

Source : dépêches de Xinhua

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SHENZHEN, 5 septembre (Xinhua) — Le système d’évaluation de l’efficacité de la communication de Xinhua a rendu public samedi lors du Forum des médias de l’Asie-Pacifique qui s’est déroulé à Shenzhen, dans la province chinoise méridionale du Guangdong, les versions chinoise et anglaise d’un rapport donnant un aperçu des narratifs relatifs à l’APEC.

Intitulé « Partager des récits inspirants de la région Asie-Pacifique, contribuer aux solutions constructives de la Chine — Aperçu des narratifs relatifs à l’APEC basé sur l’indice de communication Asie-Pacifique », ce rapport a été élaboré à partir des ressources de données multilingues et des technologies intelligentes de recherche et d’analyse du Système d’évaluation de l’efficacité de la communication de Xinhua.

Le rapport prend en compte la période allant de 2023 au premier semestre 2026 comme cycle de recherche et sélectionne plus de 200.000 échantillons d’informations diffusés par plus de 200 médias grand public de la région Asie-Pacifique.

Le rapport met en place un système d’évaluation quantitative reposant sur quatre dimensions – à savoir l’intensité de la communication, l’étendue de la communication, la profondeur de la communication et l’attitude de communication – afin d’évaluer l’impact de la communication autour du concept d’APEC dans toute la région, d’identifier les caractéristiques des narratifs et les schémas de communication au sein des médias de la région Asie-Pacifique, et de présenter de manière objective les tendances de l’opinion publique ainsi que l’évolution de la coopération Asie-Pacifique dans ce nouveau contexte.

Le rapport souligne que le modèle de communication sur les thèmes de l’APEC connaît de profonds changements, passant progressivement d’une « communication axée sur les événements des réunions annuelles » à des « discussions régulières fondées sur des valeurs ». Cette évolution répond aux aspirations communes de toutes les économies en matière de développement, consolidant ainsi efficacement le consensus sur la coopération régionale à long terme et favorisant une large diffusion de la vision de la communauté Asie-Pacifique.

Selon le rapport, l’ouverture, l’innovation et la coopération ont émergé comme thèmes principaux de communication de l’APEC. Parmi ceux-ci, les interprétations approfondies de l' »ouverture » représentent la part la plus importante ; les sujets liés à l' »innovation » dominent par leur taux de croissance ; et la « coopération » bénéficie de la portée la plus large et du consensus régional le plus solide.

Ces trois thèmes se renforcent mutuellement, contribuant ainsi à forger en permanence un consensus sur le développement régional et à créer un climat favorable au sein de l’opinion publique internationale pour la construction de la communauté Asie-Pacifique.

Compte tenu de la complexité du contexte régional, le rapport souligne que l’approfondissement des synergies et la consolidation des efforts de communication des médias de toute la région revêtent une grande importance pratique. La Chine continuera à approfondir le dialogue et la coopération avec les économies de la région Asie-Pacifique, à jeter des ponts pour renforcer la confiance mutuelle et la communication, et à collaborer avec les médias de la région afin de faire connaître les récits de la région Asie-Pacifique en matière d’ouverture et d’inclusion, de développement axé sur l’innovation et de coopération gagnant-gagnant, contribuant ainsi à la prospérité durable de la région. Fin

Source: dépêches de Xinhua

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La profession pharmaceutique malienne s’apprête à se doter d’un cadre moderne dédié à ses activités. La première pierre de la Maison du Pharmacien a été posée ce vendredi à Kanadjigila, sous la présidence du Médecin Colonel-major Assa Badiallo TOURÉ, ministre de la Santé et du Développement social.
D’une superficie de 1 000 m², le futur bâtiment s’élèvera sur trois niveaux. Il abritera notamment les bureaux du Conseil national de l’Ordre des pharmaciens, des espaces destinés aux organisations professionnelles, une salle polyvalente de plus de 100 places, un showroom consacré à l’histoire de la pharmacie au Mali ainsi qu’un jardin médicinal.
Présentant le projet, l’architecte a insisté sur le caractère moderne, fonctionnel et durable de l’ouvrage. Sa conception s’inspire de l’artisanat et du patrimoine culturel maliens. Un forage et une installation solaire sont également prévus pour renforcer l’autonomie du bâtiment en eau et en énergie.
À l’issue de la cérémonie, le ministre de la Santé et du Développement Social, s’est réjouie de la concrétisation de ce projet. Pour Assa Badiallo TOURÉ, la Maison du Pharmacien constituera un lieu de rencontre et d’échanges entre professionnels. « C’est un lieu où l’on pourra se retrouver, partager des expériences », a-t-elle indiqué.
Le ministre a salué la qualité du projet et son importance pour la profession, estimant que la création d’un tel espace répond à un besoin réel. Elle a également rendu hommage aux pharmaciens pour leur contribution au système de santé et leur rôle de proximité auprès des populations. « Quand on est malade, certes, il y a le médecin, mais généralement, la première personne que certains patients voient, ce sont les pharmaciens », a-t-elle relevé.
Revenant sur la 25ᵉ Journée de l’Ordre des pharmaciens du Mali, Assa Badiallo TOURÉ, a félicité les professionnels pour leur engagement. Elle s’est également réjouie de la participation de confrères venus de l’étranger, estimant que ces rencontres constituent une occasion de mettre en commun expériences et connaissances pour faire progresser la pharmacie.
Le ministre a, en outre, appelé au maintien du dialogue entre les différents acteurs du secteur. Même en période de difficulté, a-t-elle estimé, « on s’en sort toujours très bien avec la bonne communication ».
Elle a enfin assuré que les recommandations issues des travaux de la Journée seront examinées au niveau du ministère de la Santé et du Développement Social, afin de contribuer au renforcement du secteur pharmaceutique et à l’amélioration du bien-être des populations.
Les équipes chargées de la réalisation du projet ont, pour leur part, rassuré sur leur engagement à accompagner le Conseil national de l’Ordre des pharmaciens jusqu’à l’achèvement des travaux. Le délai prévisionnel est de deux ans. La Maison du Pharmacien devrait ainsi devenir un cadre institutionnel de référence pour une profession appelée à jouer pleinement son rôle dans l’amélioration de la santé des populations.

𝐑𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐌𝐒𝐃𝐒.

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NOTE DE PLAIDOYER POUR UNE RÉGULATION SAISONNIÈRE DES IMPORTATIONS AGRICOLES AU MALI

Protéger la production nationale, stabiliser les prix et mieux rémunérer les producteurs

À l’attention des autorités de la Transition, du Gouvernement et des départements chargés de l’Agriculture, du Commerce, de l’Économie et des Finances

1. Le problème

Le Mali dispose d’un potentiel agricole considérable. Pourtant, l’arrivée massive de produits importés pendant les périodes de récolte et de commercialisation peut déstabiliser les filières nationales.

Lorsque des produits importés concurrencent directement une production malienne disponible, les conséquences sont immédiates :

* baisse des prix payés aux producteurs ;
* ralentissement de l’écoulement des récoltes ;
* accumulation des stocks invendus ;
* augmentation des pertes post-récolte ;
* réduction des revenus agricoles ;
* découragement des investissements ;
* affaiblissement des filières nationales ;
* dépendance accrue à l’égard des marchés extérieurs.

Cette situation n’est pas soutenable. Le Mali doit protéger sa production lorsque celle-ci est disponible, tout en garantissant l’approvisionnement des consommateurs.

La politique à mettre en place doit poursuivre cinq objectifs simultanés :

* protéger la production nationale ;
* garantir un revenu rémunérateur aux producteurs ;
* maintenir des prix accessibles pour les consommateurs ;
* assurer la disponibilité régulière des produits ;
* préserver un commerce extérieur maîtrisé.

L’expérience récente du Sénégal, notamment dans la filière oignon, montre qu’une régulation temporaire des importations peut favoriser l’écoulement de la production nationale avant une réouverture encadrée du marché extérieur. (ndarinfo.com)

Le Mali doit s’inspirer de cette logique et l’adapter à ses propres réalités.

2. La décision proposée

Nous demandons au Gouvernement d’adopter un mécanisme national de régulation saisonnière des importations agricoles.

Ce mécanisme doit s’appliquer en priorité aux produits stratégiques ou particulièrement sensibles, notamment :

* l’oignon ;
* la pomme de terre ;
* la tomate ;
* le piment ;
* la mangue ;
* certains fruits et légumes.

Le dispositif doit comprendre :

* une période temporaire de restriction ou de suspension des importations ;
* des quotas fixés selon les disponibilités de la production nationale ;
* un calendrier annuel d’importation établi avec les acteurs des filières ;
* une procédure claire de déclenchement, de révision et de réouverture ;
* des mesures d’accompagnement pour le stockage, la transformation et la commercialisation locale ;
* un système public de suivi permettant de prévenir les pénuries et de mesurer les résultats.

Il ne s’agit pas de fermer le Mali au commerce régional. Il ne s’agit pas non plus d’interdire durablement les importations.

La règle doit être simple :

lorsque la production nationale couvre les besoins du marché, elle doit être écoulée en priorité ; lorsque les stocks deviennent insuffisants, les importations doivent être autorisées rapidement et dans les volumes nécessaires.

3. Le plan d’action institutionnel

3.1. Autorité responsable

La responsabilité politique du dispositif doit relever du Premier ministre, afin de garantir l’arbitrage interministériel et la cohérence de l’action gouvernementale.

La coordination opérationnelle doit être confiée au ministère chargé du Commerce, en collaboration avec :

* le ministère chargé de l’Agriculture ;
* le ministère chargé de l’Économie et des Finances ;
* la Direction générale des Douanes ;
* l’Institut national de la statistique ;
* les services chargés de la concurrence et de la protection des consommateurs ;
* les organisations de producteurs ;
* les interprofessions agricoles ;
* les importateurs ;
* les commerçants ;
* les transformateurs ;
* les organismes de stockage.

Un Comité national de régulation des importations agricoles doit être créé par acte réglementaire.

Ce Comité aura pour mandat de :

* proposer les mesures de régulation ;
* examiner les données disponibles ;
* suivre l’application des décisions ;
* recommander leur révision ou leur levée ;
* publier les résultats du dispositif.

Le Comité sera présidé par le ministère chargé du Commerce et coprésidé techniquement par le ministère chargé de l’Agriculture. Son secrétariat permanent sera assuré par une unité technique spécialisée.

3.2. Missions du Comité national

Le Comité national devra :

1. sélectionner les filières pouvant faire l’objet d’une régulation saisonnière ;
2. établir les prévisions de production, de consommation et de stocks ;
3. proposer les périodes de restriction, de suspension et de réouverture ;
4. calculer les volumes d’importation autorisés ;
5. suivre les prix à la production, de gros et de détail ;
6. mesurer les effets des décisions sur les producteurs et les consommateurs ;
7. prévenir les pénuries, la spéculation et les contournements ;
8. publier des rapports périodiques ;
9. proposer les mesures d’accompagnement nécessaires ;
10. vérifier la compatibilité des décisions avec les engagements régionaux et internationaux du Mali.

4. Le calendrier de mise en œuvre

Phase 1 : installer le dispositif — mois 1 à 2

Le Gouvernement doit :

* adopter le texte créant le Comité national ;
* désigner les administrations et organisations représentées ;
* créer l’unité technique de suivi ;
* fixer les règles de fonctionnement et les délais de décision ;
* établir la première liste des filières à examiner.

Résultats attendus :

* Comité installé ;
* membres désignés ;
* secrétariat opérationnel ;
* procédure de décision validée ;
* premières filières sélectionnées.

Phase 2 : établir le diagnostic — mois 2 à 4

Pour chaque filière retenue, l’unité technique doit établir une fiche complète comprenant :

* les superficies cultivées ;
* les volumes produits ;
* les prévisions de récolte ;
* les stocks disponibles ;
* les pertes post-récolte ;
* la consommation nationale mensuelle ;
* les besoins des transformateurs ;
* les besoins en semences et en alimentation animale ;
* les volumes importés au cours des trois dernières années ;
* les prix à la production, de gros et de détail ;
* les capacités de stockage et de transformation ;
* les flux commerciaux des pays voisins ;
* les risques de pénurie ou de surabondance.

Résultats attendus :

* base de données nationale par filière ;
* estimation du besoin national ;
* estimation du stock de sécurité ;
* estimation du volume importable sans déstabiliser le marché ;
* identification des périodes sensibles.

Phase 3 : consulter les acteurs et préparer les mesures — mois 4 à 5

Le Comité doit consulter :

* les organisations de producteurs ;
* les interprofessions ;
* les importateurs ;
* les commerçants ;
* les transformateurs ;
* les transporteurs ;
* les organismes de stockage ;
* les associations de consommateurs ;
* les collectivités territoriales concernées.

Ces consultations doivent permettre de fixer :

* la période de protection de la production nationale ;
* le niveau de quota éventuel ;
* les modalités d’attribution des autorisations ;
* les produits exemptés ;
* les mesures de prévention des pénuries ;
* les obligations de transparence et de distribution des opérateurs.

Résultats attendus :

* projet de calendrier d’importation ;
* projet de quota par filière ;
* registre des opérateurs concernés ;
* plan d’accompagnement ;
* rapport de concertation publié.

Phase 4 : adopter et annoncer les mesures — mois 5 à 6

Sur la base du rapport du Comité, le Gouvernement doit adopter une décision précisant :

* les produits concernés ;
* la date de début de la restriction ;
* la date indicative de réouverture ;
* le niveau de suspension ou de quota ;
* les opérateurs habilités ;
* les documents exigés ;
* les critères de révision ;
* les sanctions applicables en cas de fraude ;
* les modalités de recours.

La décision doit être publiée au moins trente jours avant son entrée en vigueur, sauf urgence liée à une crise d’approvisionnement.

Phase 5 : appliquer et contrôler les mesures — pendant toute la période de régulation

La mise en œuvre doit associer :

* les Douanes, pour le contrôle des flux ;
* le ministère chargé du Commerce, pour les autorisations et le suivi des opérateurs ;
* le ministère chargé de l’Agriculture, pour le suivi de la production et des stocks ;
* les services chargés du contrôle des prix et de la concurrence ;
* les collectivités territoriales et les organisations professionnelles, pour la remontée d’informations.

Un rapport de situation doit être produit chaque mois et rendu public au moins sous forme de synthèse.

Phase 6 : évaluer le dispositif — à la fin de chaque campagne

À la fin de chaque campagne agricole, le Comité doit publier une évaluation portant sur :

* l’évolution des revenus des producteurs ;
* l’évolution des prix pour les consommateurs ;
* la disponibilité des produits ;
* les volumes importés ;
* les éventuelles pénuries ;
* les pertes post-récolte ;
* les effets sur la transformation locale ;
* les fraudes et contournements constatés ;
* les recommandations pour la campagne suivante.

5. Les critères de décision

Aucune mesure de régulation ne doit être prise sans données fiables et actualisées.

L’analyse doit porter sur :

* les volumes produits au Mali ;
* les stocks disponibles ;
* le niveau de consommation nationale ;
* les besoins des industries de transformation ;
* les besoins en semences et en alimentation animale ;
* l’évolution des prix à la production et à la consommation ;
* les prévisions de la prochaine campagne ;
* les volumes déjà importés ;
* les capacités nationales de stockage et de transformation ;
* l’évolution des marchés des pays voisins.

À partir de ces données, l’État doit calculer trois références essentielles.

5.1. Le besoin national prévisionnel

Le besoin national prévisionnel correspond à la consommation estimée pendant la période couverte par la mesure, augmentée :

* des besoins des transformateurs ;
* des besoins des semenciers ;
* des besoins des autres utilisateurs prioritaires.

5.2. Le stock de sécurité

Le stock de sécurité correspond au volume minimal nécessaire pour absorber :

* les retards de récolte ;
* les pertes post-récolte ;
* les difficultés de transport ;
* les variations de la demande ;
* les perturbations des marchés régionaux.

5.3. Le volume importable

Le volume importable correspond au déficit prévisionnel après prise en compte :

* de la production disponible ;
* des stocks existants ;
* des pertes estimées ;
* du besoin national ;
* du stock de sécurité ;
* des capacités de distribution.

Lorsque le volume importable est nul ou très faible, une suspension ou un quota strict doit être envisagé.

Lorsque le déficit est significatif, les importations doivent être autorisées selon un calendrier et un volume adaptés.

6. La procédure de déclenchement

6.1. Déclenchement normal

La procédure normale doit commencer au moins quatre mois avant la période présumée de récolte ou de commercialisation.

L’unité technique doit transmettre au Comité national :

* les prévisions de production ;
* les données d’importation ;
* les niveaux de stocks ;
* les tendances de prix ;
* les besoins de consommation ;
* les risques identifiés.

Le Comité doit classer chaque filière dans l’un des quatre niveaux suivants :

* niveau vert : aucune restriction ; importations libres sous réserve des règles applicables ;
* niveau orange : importations surveillées ou soumises à un calendrier ;
* niveau rouge : suspension temporaire ou quota strict ;
* niveau critique : mesures d’urgence pour prévenir une pénurie ou une flambée des prix.

La proposition du Comité est ensuite transmise au Gouvernement pour décision.

6.2. Déclenchement exceptionnel

Une procédure accélérée doit pouvoir être engagée dans les cas suivants :

* arrivée massive d’importations pendant la récolte nationale ;
* baisse rapide des prix à la production ;
* accumulation importante de stocks invendus ;
* risque de déstabilisation grave d’une filière ;
* pratiques de dumping ou de concurrence déloyale ;
* perturbation exceptionnelle des marchés régionaux.

Dans ce cas, le Comité doit se réunir dans un délai maximal de sept jours après saisine.

Une mesure provisoire peut être proposée pour une durée maximale de quatre-vingt-dix jours, sous réserve d’une évaluation et d’une confirmation par l’autorité compétente.

6.3. Seuils indicatifs de déclenchement

Les seuils définitifs doivent être fixés par filière. À titre indicatif, une restriction peut être envisagée lorsque plusieurs des conditions suivantes sont réunies :

* la production nationale couvre au moins 100 % du besoin national prévisionnel pendant la période concernée ;
* les stocks disponibles dépassent le besoin national et le stock de sécurité ;
* les importations augmentent fortement pendant la période de récolte ;
* le prix payé au producteur tombe sous un seuil de rémunération défini par filière ;
* les stocks invendus dépassent un niveau critique ;
* les capacités nationales de stockage ou de transformation sont insuffisamment utilisées ;
* les importations menacent directement l’écoulement de la production nationale.

Aucune décision ne doit reposer sur un seul indicateur. Le déclenchement doit s’appuyer sur une analyse combinée de la disponibilité, des prix, des stocks et des flux commerciaux.

7. Les modalités de régulation

Selon la situation, le Gouvernement peut utiliser l’un des instruments suivants.

7.1. Calendrier d’importation

Les importations sont autorisées uniquement pendant certaines périodes, afin d’éviter leur arrivée au moment de la récolte et de la commercialisation de la production nationale.

7.2. Quota global

Un volume maximal d’importation est fixé pour une période donnée. Ce quota est réparti entre les opérateurs selon des critères transparents.

7.3. Quota progressif

Le quota est augmenté ou réduit selon l’évolution des stocks, des prix et de la consommation.

7.4. Suspension temporaire

La suspension est appliquée lorsque la production nationale et les stocks couvrent largement les besoins du marché.

7.5. Autorisations exceptionnelles

Des autorisations spécifiques peuvent être accordées pour :

* les besoins des industries de transformation ;
* les semences ;
* l’alimentation animale ;
* les contrats engagés avant l’entrée en vigueur de la mesure ;
* les zones confrontées à une insuffisance locale ;
* les situations humanitaires ou d’urgence.

Ces autorisations doivent être enregistrées, justifiées et contrôlées.

8. La procédure de réouverture

La réouverture des importations ne doit pas dépendre uniquement d’une date fixe. Elle doit reposer sur des critères objectifs et vérifiables.

8.1. Conditions de réouverture

La réouverture totale ou partielle peut être décidée lorsque :

* les stocks disponibles passent sous le niveau de sécurité ;
* la production nationale ne couvre plus la consommation prévisionnelle ;
* les prix à la consommation dépassent durablement le seuil d’alerte ;
* les capacités nationales de stockage sont insuffisantes ;
* les pertes post-récolte réduisent fortement les volumes disponibles ;
* une perturbation régionale ou climatique affecte l’approvisionnement ;
* les besoins des transformateurs ne peuvent plus être couverts localement.

La réouverture doit également être envisagée lorsque les stocks restent suffisants mais que les prix à la consommation deviennent excessifs en raison de problèmes de distribution ou de spéculation.

8.2. Procédure de réouverture

L’unité technique doit produire un rapport de réévaluation comprenant :

* les stocks disponibles ;
* la consommation moyenne ;
* le nombre de mois de couverture ;
* l’évolution des prix ;
* les volumes déjà importés ;
* les besoins des opérateurs ;
* les risques de pénurie ;
* le volume proposé à l’importation.

Le Comité national doit examiner ce rapport dans un délai maximal de quinze jours et proposer :

* la réouverture totale ;
* la réouverture partielle sous quota ;
* la prolongation de la restriction ;
* la révision des conditions d’importation.

La décision doit préciser :

* le volume autorisé ;
* la période d’importation ;
* les opérateurs habilités ;
* les conditions de contrôle ;
* la date de la prochaine réévaluation.

8.3. Réouverture automatique encadrée

Pour garantir la prévisibilité, une réouverture automatique peut être prévue à une date déterminée, à condition que les indicateurs ne signalent ni pénurie ni crise.

Cette réouverture doit rester soumise à une clause de sauvegarde permettant au Gouvernement de maintenir ou de rétablir temporairement la restriction lorsqu’un risque sérieux est établi pour la production nationale ou l’approvisionnement des consommateurs.

9. Les indicateurs de suivi

Le dispositif doit être piloté par un tableau de bord national actualisé au moins chaque mois pendant les périodes sensibles.

9.1. Indicateurs de production

* volume de production nationale par filière ;
* superficie cultivée ;
* rendement moyen ;
* taux de pertes post-récolte ;
* part de la production commercialisée ;
* volume transformé localement.

9.2. Indicateurs de stocks

* volume stocké dans les magasins recensés ;
* nombre de mois de couverture ;
* taux d’utilisation des capacités de stockage ;
* volume de stocks invendus ;
* évolution des stocks par région.

9.3. Indicateurs de prix

* prix moyen payé au producteur ;
* prix de gros ;
* prix de détail ;
* écart entre prix à la production et prix à la consommation ;
* évolution mensuelle des prix ;
* écart de prix entre les régions ;
* respect du seuil de rémunération minimale du producteur.

9.4. Indicateurs d’importation

* volume importé par produit ;
* origine des importations ;
* nombre d’opérateurs autorisés ;
* taux d’utilisation des quotas ;
* nombre de cargaisons contrôlées ;
* nombre d’infractions constatées ;
* volume saisi ou réexporté en cas de fraude.

9.5. Indicateurs de disponibilité et de consommation

* taux de couverture du besoin national ;
* fréquence des ruptures d’approvisionnement ;
* disponibilité dans les principaux marchés ;
* évolution de la consommation ;
* volume destiné aux transformateurs ;
* volume destiné aux semences ou à l’alimentation animale.

9.6. Indicateurs d’impact économique

* évolution du revenu moyen des producteurs ;
* nombre de producteurs bénéficiant d’un prix rémunérateur ;
* emplois créés dans le stockage et la transformation ;
* investissements réalisés dans les filières ;
* évolution de la valeur ajoutée locale ;
* évolution de la dépendance aux importations.

10. Les objectifs indicatifs de performance

Pour chaque filière, le Gouvernement doit fixer des objectifs annuels.

À titre indicatif, le dispositif doit viser :

* la réduction des importations pendant les périodes de récolte nationale ;
* une couverture minimale de six mois de consommation pour les produits stockables ;
* la diminution des pertes post-récolte ;
* l’amélioration du prix moyen payé au producteur ;
* la limitation de la volatilité des prix à la consommation ;
* l’augmentation de la part transformée localement ;
* la réduction du nombre de ruptures d’approvisionnement ;
* un contrôle renforcé des importations autorisées ;
* la publication mensuelle des données essentielles.

Ces objectifs doivent être adaptés à chaque produit et révisés après chaque campagne.

11. Les garanties nécessaires

Pour être efficace et accepté, le dispositif doit respecter les garanties suivantes.

Temporaire et prévisible

Les périodes de restriction, les volumes autorisés et les conditions de réouverture doivent être annoncés à l’avance. Les producteurs, commerçants, importateurs et transformateurs doivent pouvoir planifier leurs activités.

Fondé sur des données transparentes

Un système national de suivi des productions, des stocks, des prix et des flux commerciaux doit publier régulièrement des informations fiables sur les principales filières.

Concerté

Les décisions doivent associer les services de l’État, les organisations de producteurs, les interprofessions, les importateurs, les commerçants, les transformateurs, les transporteurs et les organismes de stockage.

Équilibré

La régulation doit éviter les pénuries et les hausses excessives de prix. Elle doit également lutter contre :

* la spéculation ;
* les importations frauduleuses ;
* les fausses déclarations ;
* la sous-facturation ;
* les contournements de quotas ;
* les pratiques anticoncurrentielles.

Compatible avec les engagements régionaux

Les mesures doivent respecter les engagements du Mali dans le cadre de l’UEMOA, de la CEDEAO et des autres accords commerciaux applicables.

Le Mali doit toutefois utiliser les instruments de sauvegarde et de régulation autorisés lorsque les intérêts de la production nationale sont menacés.

Favorable à la transformation locale

Les restrictions temporaires doivent être accompagnées d’incitations au stockage, au conditionnement et à la transformation afin de créer davantage de valeur et d’emplois au Mali.

12. Les mesures d’accompagnement

La régulation des importations ne produira des résultats durables que si elle s’accompagne d’un renforcement des filières.

Le Gouvernement doit notamment :

* soutenir la construction et la réhabilitation des magasins de stockage ;
* faciliter l’accès au financement de campagne ;
* développer les infrastructures de conservation ;
* renforcer les chaînes du froid ;
* améliorer les routes et les circuits de commercialisation ;
* soutenir le conditionnement et la normalisation des produits ;
* encourager les contrats entre producteurs, transformateurs et distributeurs ;
* faciliter l’accès aux équipements de transformation ;
* renforcer l’information des producteurs sur les prix et les débouchés ;
* mettre en place des mécanismes d’achat ou de stockage de sécurité lorsque cela est nécessaire.

13. Les décisions prioritaires demandées au Gouvernement

Nous demandons au Gouvernement de la République du Mali :

1. d’adopter, dans un délai de deux mois, le texte créant le Comité national de régulation des importations agricoles ;
2. d’installer ce Comité et son unité technique dans un délai de trente jours suivant l’adoption du texte ;
3. d’identifier, dans un délai de quatre mois, les filières stratégiques pouvant nécessiter des restrictions temporaires, des quotas ou un calendrier d’importation ;
4. de mettre en place, dans un délai de six mois, un dispositif national de suivi des productions, des stocks, des prix et des flux commerciaux ;
5. de publier, avant chaque campagne agricole, un calendrier indicatif des importations par filière ;
6. de donner la priorité à l’écoulement de la production nationale lorsque les disponibilités locales sont suffisantes ;
7. de prévenir les importations massives pendant les périodes de récolte et de commercialisation des produits maliens ;
8. d’associer les producteurs, les importateurs et les autres opérateurs économiques aux décisions de régulation ;
9. de renforcer les capacités de stockage, de transformation et de commercialisation locale ;
10. de prévoir une procédure de réouverture rapide lorsque les stocks nationaux deviennent insuffisants ;
11. de publier chaque mois les principaux indicateurs de suivi pendant les périodes de régulation ;
12. de réaliser une évaluation annuelle de l’impact du dispositif ;
13. d’étudier l’expérience sénégalaise et d’en tirer les enseignements adaptés au contexte malien.

Conclusion

La souveraineté alimentaire ne signifie pas renoncer aux importations. Elle signifie protéger la production nationale lorsqu’elle est disponible, empêcher les importations de déstabiliser les marchés locaux, garantir l’approvisionnement des consommateurs et autoriser les achats extérieurs lorsque la production nationale ne suffit pas.

Le Mali dispose des terres, des producteurs, des savoir-faire et des marchés nécessaires. Il doit maintenant se doter d’un outil de régulation clair, prévisible et fondé sur les données.

Un mécanisme reposant sur :

* une autorité clairement identifiée ;
* un calendrier prévisible ;
* des indicateurs publics ;
* une procédure transparente de déclenchement ;
* une réouverture rapide en cas de déficit ;
* des mesures d’accompagnement pour les filières ;

permettrait de concilier les intérêts des producteurs, des consommateurs et des opérateurs économiques.

Une politique d’importation mieux planifiée favoriserait :

* l’écoulement des récoltes nationales ;
* la stabilité des revenus agricoles ;
* la réduction de la dépendance extérieure ;
* le développement de la transformation locale ;
* la création d’emplois ;
* une meilleure sécurité alimentaire.

Protéger temporairement la production nationale, ce n’est pas tourner le dos au commerce. C’est organiser les importations au service de l’économie nationale.

Bamako, le 24 mars 2026

Sory Ibrahima Traoré
Juriste / Lobbyiste
Ancien Chef de Cabinet
Chevalier de l’Ordre National du Mali

Cet article Mali : Protéger la production nationale, stabiliser les prix et mieux rémunérer les producteurs est apparu en premier sur Orbite Info "Le Canal".

LE CAIRE, 2 septembre (Xinhua) — Le président chinois Xi Jinping a avancé mercredi une proposition en quatre points visant à mettre en place une nouvelle architecture de sécurité au Moyen-Orient, fondée sur une vision de sécurité commune, globale, coopérative et durable.

Lors de son entretien avec le président égyptien Abdel Fattah al-Sissi, il a déclaré que la Chine soutenait les pays de la région dans le développement de relations de bon voisinage et d’amitié.

Afin de promouvoir la sécurité commune dans la région, M. Xi a déclaré qu’il fallait s’efforcer de renforcer les moteurs internes de cette sécurité commune dans la région.

Les peuples du Moyen-Orient doivent rester maîtres de leurs propres affaires et toute ingérence extérieure doit être rejetée, a-t-il dit, soulignant que la Chine soutenait les pays de la région dans leurs efforts pour renforcer le dialogue sur la paix et la sécurité, explorer la mise en place d’une nouvelle architecture de sécurité pour le Moyen-Orient et prendre leur avenir en main.

M. Xi a estimé qu’il fallait adopter une approche globale pour faire progresser la sécurité commune dans la région et que, compte tenu des multiples foyers de tension au Moyen-Orient et de leurs étroites interconnexions, il convenait de rechercher des solutions globales.

La question palestinienne reste au cœur du problème du Moyen-Orient et ne doit en aucun cas être négligée ou mise à l’écart, a-t-il ajouté.

Il convient de renforcer les fondements de la sécurité commune par le développement, a poursuivi M. Xi, soulignant que la paix et la stabilité durables au Moyen-Orient dépendaient fondamentalement du développement.

La Chine est disposée à collaborer avec les pays du Moyen-Orient pour préserver la sécurité des voies maritimes internationales, faire progresser la coopération au développement, favoriser la convergence des intérêts des pays de la région, renforcer progressivement la confiance mutuelle et éliminer les causes profondes du conflit, a-t-il ajouté.

M. Xi a insisté sur la nécessité de renforcer la coordination internationale en faveur de la sécurité commune dans la région et a souligné que la Charte des Nations Unies et le droit international devaient servir de principes fondamentaux pour la gestion des affaires du Moyen-Orient.

La communauté internationale, en particulier les puissances extérieures, devrait renoncer à appliquer la politique du deux poids deux mesures au Moyen-Orient, respecter la souveraineté et l’intégrité territoriale des pays de la région, et préserver la paix et la stabilité régionales, a-t-il ajouté.

M. Xi a également appelé à soutenir le rôle efficace joué par l’ONU dans les affaires du Moyen-Orient.

Pour sa part, M. Sissi a dit que l’Egypte appréciait grandement la position cohérente, objective et impartiale de la Chine sur la question du Moyen-Orient, soulignant que son pays s’engageait à favoriser l’apaisement dans la région, à résoudre les conflits et les différends par des moyens politiques, et à promouvoir la sécurité et le développement dans la région.

Il a indiqué que Le Caire était disposé à continuer de renforcer sa coordination avec Beijing afin d’apaiser les tensions au Moyen-Orient, de préserver la stabilité dans la région et d’étudier la mise en place d’une architecture de sécurité régionale. Fin

Source : dépêches de Xinhua

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LE CAIRE, 2 septembre (Xinhua) — Le président chinois Xi Jinping a quitté Le Caire mercredi après avoir effectué une visite d’Etat en Egypte.

Au cours de cette visite, M. Xi s’est entretenu avec le président égyptien Abdel Fattah al-Sissi. Les deux chefs d’Etat ont assisté ensemble à la signature de plusieurs accords de coopération portant sur l’Initiative la Ceinture et la Route, l’intelligence artificielle, l’économie et le commerce, ainsi que la coopération industrielle et en matière de chaînes d’approvisionnement.

Les deux pays ont également publié une déclaration commune visant à approfondir davantage leur partenariat stratégique global.

Accompagnés de M. al-Sissi et de son épouse Entissar al-Sissi, M. Xi et son épouse Peng Liyuan ont visité le Grand Musée égyptien avant leur départ. Fin

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LE CAIRE, 2 septembre (Xinhua) — Le président chinois Xi Jinping et son épouse Peng Liyuan, ont visité mercredi le Grand Musée égyptien en compagnie du président égyptien Abdel Fattah al-Sissi et de son épouse.

Les deux chefs d’Etat et leurs épouses ont admiré les sculptures en pierre raffinées et imposantes ainsi que les piliers gravés. Ils ont ensuite contemplé les pyramides depuis la terrasse d’observation du musée.

En entrant dans la salle d’exposition consacrée à Toutânkhamon, les deux présidents ont pu admirer des trésors précieux tels que le trône du pharaon, le masque d’or et les chars royaux.

Soulignant que la Chine et l’Egypte sont toutes deux des civilisations anciennes et des pays riches en sites classés au patrimoine mondial, M. Xi a affirmé qu’à travers le temps et l’espace, les deux civilisations n’ont cessé de se rapprocher, ajoutant ainsi de nouveaux chapitres à l’amitié éternelle entre les deux peuples.

M. Xi a appelé les deux parties à défendre une vision de la civilisation fondée sur l’égalité, l’apprentissage mutuel, le dialogue et l’inclusion, et à mettre en œuvre l’Initiative pour la civilisation mondiale.

Il a également exhorté les deux pays à promouvoir la coexistence inclusive et l’apprentissage mutuel entre les différentes civilisations, et à mobiliser davantage les forces issues des civilisations pour faire progresser la construction d’une communauté d’avenir partagé pour l’humanité.

M. al-Sissi a remercié M. Xi de lui avoir adressé ses félicitations à l’occasion de l’inauguration du musée l’année dernière. Il a déclaré que les civilisations anciennes, égyptienne et chinoise, partagent les valeurs d’ouverture, d’inclusion et de coexistence harmonieuse dans la diversité, ce qui correspond étroitement à la vision de l’Initiative pour la civilisation mondiale proposée par M. Xi.

La partie égyptienne est prête à collaborer avec la Chine pour intensifier les échanges entre les peuples et les échanges culturels, promouvoir l’apprentissage mutuel entre les civilisations et rendre le monde plus harmonieux et plus inclusif, a dit M. al-Sissi. Fin

Source: dépêches de Xinhua

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Médias en temps de guerre : l’UJS-Mali plaide pour un journalisme responsable face aux défis de la guerre informationnelle

L’Union des journalistes solidaires du Mali (UJS-Mali), en partenariat avec La Perspective Sahélienne, a organisé ce jeudi 3 septembre 2026 un Masterclass consacré au rôle des médias en période de conflit. La rencontre, tenue au siège de La Perspective Sahélienne, a réuni une trentaine d’hommes et de femmes de médias, notamment des journalistes, communicateurs et autres professionnels du secteur, autour des enjeux liés à l’éthique journalistique, à la désinformation, à la sécurité des journalistes et à la couverture médiatique des situations de crise.

Placée sous le thème du « rôle des hommes de médias dans la guerre médiatique », cette session de formation avait pour objectif de renforcer les capacités des participants à exercer leur métier dans un contexte marqué par la multiplication des crises, la circulation rapide de l’information et l’intensification de la guerre informationnelle.

Deux spécialistes ont assuré la formation : Bourama B. Keita, de la Direction de l’information, des recherches et des publications de l’armée malienne (DIRPA), et Demba Soumaré, journaliste international humanitaire, spécialiste de la communication et géopoliticien.

« Informer en temps de guerre, c’est défendre la vérité et la dignité humaine »

Dans son discours d’ouverture, le président de l’UJS-Mali, Ibrahim Binaté, a insisté sur la responsabilité particulière qui incombe aux professionnels des médias en période de crise.

Pour lui, l’information ne saurait être considérée comme un simple produit médiatique lorsqu’un pays traverse une période de conflit. Elle constitue avant tout une responsabilité susceptible d’éclairer, de protéger et de contribuer à la cohésion sociale.

« Notre mission n’est pas de publier le premier, mais de publier juste », a-t-il notamment rappelé, invitant les journalistes à vérifier les faits, croiser les sources, rechercher le contexte et distinguer clairement les faits des opinions.

Le président de l’UJS-Mali a également appelé les professionnels à s’interroger, avant toute diffusion d’une information sensible, sur trois éléments essentiels : l’information est-elle vérifiée ? Est-elle utile au public ? Et quelles peuvent être ses conséquences ?

Dans un environnement dominé par les réseaux sociaux et la diffusion instantanée des contenus, le journaliste doit, selon lui, constituer un véritable rempart contre la désinformation.

La sécurité des journalistes au cœur des préoccupations

Ibrahim Binaté a par ailleurs placé la sécurité des journalistes au rang des priorités. En zone de conflit, a-t-il souligné, le courage professionnel ne doit pas être assimilé à l’imprudence.

La préparation, l’évaluation des risques, la connaissance du terrain et le respect des règles de sécurité doivent accompagner l’exercice du métier, particulièrement dans les zones exposées.

Il a également appelé les journalistes à mesurer le poids de leurs mots, rappelant que le professionnel des médias n’est « ni militaire, ni juge, ni propagandiste », mais qu’il a pour mission d’informer, d’expliquer, de contextualiser et de permettre au citoyen de comprendre.

Cette responsabilité implique notamment d’éviter la stigmatisation, les généralisations et les discours susceptibles d’exacerber les tensions entre les communautés.

« Chaque mot compte en période de guerre », a-t-il insisté, mettant en avant la nécessité de préserver la dignité humaine dans le traitement de l’information.

Demba Soumaré : « En temps de guerre, informer, c’est protéger »

Prenant la parole à son tour, le journaliste international humanitaire et spécialiste de la communication Demba Soumaré a mis l’accent sur la nécessité, pour le journaliste, de conserver son équilibre et sa lucidité, particulièrement lorsqu’il travaille dans un environnement marqué par le stress et la pression.

Selon lui, la qualité du travail journalistique repose notamment sur la capacité du professionnel à mobiliser ses facultés d’analyse et de discernement, même dans des situations difficiles.

L’intervenant a également formulé plusieurs propositions destinées à renforcer la protection des professionnels des médias en période de conflit.

Parmi celles-ci figurent la création d’un fonds d’urgence pour les médias locaux, la mise à disposition de kits de sécurité et la création d’un numéro d’alerte destiné aux journalistes.

Il a également proposé la mise en place d’un système d’identification numérique permettant de répertorier les journalistes et, en cas d’urgence, de faciliter leur localisation grâce aux outils numériques et aux smartphones.

Pour Demba Soumaré, un tel mécanisme pourrait permettre à un journaliste confronté à une situation critique de déclencher rapidement une alerte et de bénéficier d’une assistance.

Les médias, acteurs de paix et de résilience

Au-delà de la protection physique des professionnels, le formateur a défendu une conception du journalisme comme outil de prévention et de protection des populations.

« Les médias ne sont ni des cibles ni des armes », a-t-il expliqué, les présentant plutôt comme des acteurs de la paix, de la résilience et de la vérité.

Selon lui, « en temps de guerre, informer, c’est protéger ». Le journaliste peut en effet contribuer à sauver des vies lorsqu’il alerte rapidement la population face à un danger, à condition que l’information diffusée soit vérifiée.

Pour illustrer son propos, Demba Soumaré a comparé le rôle du journaliste à celui d’une personne qui alerte un village de l’arrivée d’un incendie : l’alerte, lorsqu’elle est fiable et donnée à temps, permet aux populations de prendre les dispositions nécessaires.

Il a ainsi encouragé les journalistes à prendre pleinement conscience de leur rôle de protecteurs à travers l’information.

Une trentaine de professionnels renforcent leurs capacités

Cette session de formation a permis à une trentaine d’hommes et de femmes de médias de renforcer leurs connaissances et leurs pratiques professionnelles face aux exigences particulières du journalisme en période de conflit.

Les participants ont notamment été sensibilisés aux principes de vérification de l’information, à l’analyse des risques, à la sécurité du journaliste sur le terrain, à la lutte contre la désinformation ainsi qu’à la nécessité de préserver l’éthique et la déontologie professionnelles.

À travers cette initiative, l’UJS-Mali et La Perspective Sahélienne entendent favoriser l’émergence de professionnels mieux préparés à faire face aux réalités d’un environnement médiatique marqué par les crises et la guerre informationnelle.

La formation continue, une exigence pour le journaliste

Dans son intervention, Demba Soumaré a également insisté sur l’importance de l’auto-formation.

Pour lui, si la formation initiale et l’accompagnement institutionnel sont indispensables, le journaliste doit surtout entretenir lui-même ses connaissances et développer continuellement ses compétences.

Il a encouragé les professionnels à cultiver la curiosité, la rigueur et l’apprentissage permanent afin d’atteindre leurs objectifs professionnels.

« Qui veut peut », a-t-il rappelé, invitant les journalistes à se donner les moyens de devenir des professionnels dignes de ce nom.

Mieux connaître les structures étatiques pour mieux informer

De son côté, Bourama B. Keita, représentant de la DIRPA, a particulièrement insisté sur la nécessité pour les journalistes de mieux connaître le fonctionnement des structures étatiques, notamment celles chargées de la gestion des crises.

Il a expliqué la différence entre les missions de la DIRPA, qui intervient notamment dans le cadre de l’information et de la communication liées aux Forces de défense et de sécurité, et celles d’autres structures chargées de la gestion des crises.

L’intervenant a notamment évoqué la COGES, rattachée au ministère de la Sécurité intérieure, soulignant que la méconnaissance des rôles et des compétences des différentes structures publiques peut conduire à des confusions dans la recherche et le traitement de l’information.

Pour lui, la maîtrise de l’organisation institutionnelle et du rôle de chaque service constitue un élément essentiel du travail journalistique, particulièrement lorsqu’il s’agit de couvrir une crise ou une situation d’urgence.

Vers un journalisme plus professionnel en contexte de crise

Les échanges ont ainsi permis aux participants d’aborder plusieurs problématiques majeures : l’éthique et la déontologie en temps de guerre, la sécurité des journalistes, la vérification des informations, la lutte contre la désinformation, la connaissance des structures étatiques et les bonnes pratiques en matière de couverture des conflits.

À travers ce Masterclass, l’UJS-Mali et ses partenaires entendent contribuer au renforcement des capacités des professionnels des médias afin de leur permettre de mieux répondre aux exigences d’un environnement informationnel de plus en plus complexe.

La rencontre s’est achevée par une photo de famille, dans une ambiance marquée par les échanges et le partage d’expériences entre les formateurs et la trentaine de participants, journalistes, communicateurs et autres acteurs du secteur des médias.

Dans un contexte où la guerre se joue également sur le terrain de l’information, le message porté lors de cette rencontre apparaît comme une invitation à conjuguer professionnalisme, responsabilité, vérification et respect de la dignité humaine.

Car, comme l’a résumé le président de l’UJS-Mali dans son discours d’ouverture : « Informer en temps de guerre, c’est défendre la vérité et la dignité humaine. »

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L’UNICEF en partenariat avec la Direction Nationale du Développement Social (DNDS) a organisé jeudi 03 septembre 2026, à l’hôtel millenium un café de presse dans le but d’information les hommes de médias sous le thème : »Mali 2030 : Vers l’institutionnalisation du handicap dans les politiques publiques, la gouvernance urbaine et les investissements territoriaux pour un développement inclusif et résilient ». Cette conférence avec les médias était animée conjointement par le représentant du ministère de l’éducation, M. Barthélemy Sangala, du directeur national du développement social, M. Ibrahima Abba, du représentant de la Fédération Malienne des Personnes Handicapées (FEMAPH), M. Modibo Diarra, du représentant de la Fédération Libre des Organisations des Personnes Handicapées (FELOP), M. Cheick Oumar Cissé, du représentant du réseau des jeunes handicapés, M. Mamadou Thiam.

Dans son mot introductif, le directeur national de développement social a d’abord salué la tenue de cette importante rencontre d’information et de sensibilisation avec les professionnels de l’information. Il a expliqué que l’Etat a fait des avancées significatives dans l’intégration socio-économique des personnes vivants avec le handicap au Mali. D’abord, l’Etat a institutionnalisé cette situation et des mesures ont été prises pour favoriser leur cas. Selon lui, l’objectif de cette rencontre consiste à renforcer sur tout ce qui est en train de faire dans le cadre institutionnel pour les personnes handicapées. Ajoutant que cette thématique permet aux hommes de médias d’être mieux outillés pour donner une bonne information et une bonne sensibilisation auprès des populations.
《L’Etat ne ménage aucun effort pour accompagner les associations des personnes handicapées à travers les subventions》, a-t-il salué. Et de poursuivre que les personnes vivants avec handicap sont intégrées dans les fonctions publiques et ainsi que certains occupent de grands postes de responsabilité comme au niveau du Conseil National de Transition et de bien d’autres cabinets de département. Il a aussi remercié l’UNICEF pour son soutien constant dans le financement des projets et des prises en charge des personnes vivants avec le handicap. Il a ajouté également la création de plusieurs structures relevant du département en charge de la santé qui s’occupent des personnes vivants avec le handicap. 《L’Etat a pris des dispositifs qui ne font que renforcer en faveur des personnes handicapées 》, a-t-il précisé. Avant de souligner qu’il ya eu des acquis et qu’il faut préserver. Selon lui, chaque malien doit prendre la question d’handicap comme son propre problème. Il a signalé que les politiques publiques prennent aujourd’hui en compte l’aspect handicap dans leurs systèmes. Il faut que les personnes handicapées soient les portes paroles de leurs propres situations afin que les autres les accompagnent. Prenant la parole, le représentant du département en charge de l’éducation, M. Barthélemy Sangala a aussi salué les efforts louables de la Direction Nationale du Développement Social dans le cadre de l’accompagnement des personnes vivants avec le handicap. Précisant ainsi que le Mali a signé beaucoup de convention dans le cadre de l’institutionnalisation des personnes handicapées. Il s’est référé sur l’article 11 des Objectifs du Développement Durable (ODD) qui prévoit à la réduction des inégalités. Il a ajouté que plusieurs actions ont été menées par les autorités en faveur des personnes handicapées. Il dira que la promotion des personnes handicapées a est une réalité pour le pays. Il a expliqué que le handicap varie et les mécanismes de son intégration sont divers. Il a mis l’accent sur deux principes qui sont : le principe de non discrimination qui consiste l’égalité de tous et le principe de la conception universelle qui est l’accessibilité de tous dans tous les domaines, autrement dit, tout ce qui est lié avec toute personne pour s’épanouir avec les autres. Il a rappelé que malgré des avancées majeures, il reste encore beaucoup à faire. Le représentant du ministre de l’éducation a annoncé que les acteurs sont en train de mettre en place des statistiques pour que les politiques publiques prennent en compte.
Pour le représentant du FEMAPH, institutionnaliser c’est aider ces personnes handicapées à l’intégrer dans la société. L’handicapé selon lui, est d’abord exclu dans sa famille. Ajoutant que les parents doivent beaucoup faire pour leurs enfants en situation de handicap. Il a salué l’État et les partenaires pour leur soutien.
Quant au paneliste Mamadou Thiam, il a remercié l’État malien qui fait partie des pays de référence en matière de ratification des conventions sur les personnes en situation de handicap. Son intervention est axée sur l’accessibilité qui permet à toute personne handicapée de combler son vide comme les autres. Ajoutant que c’est lui qui permet d’avoir confiance en elle et de participer à la vie politique de son pays.
Les conférenciers ont par ailleurs souligné qu’il faut accepter cette différence sur le plan physique avec les autres personnes. 《Le handicap n’est pas une fatalité 》, ont ils rappelé. Poursuivant qu’il ne doit pas être exclu ni rejeté par les autres. Car, selon eux, chacun de nous est un potentiel en situation de handicap. Pour les panélistes, il faut aider les personnes handicapées à développer leur capacité intellectuelle. Ils ont expliqué que cette institutionnalisation commence au niveau des familles, des villages, des communautés avant d’en arriver au niveau national.

Alassane Cissé

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C’était devant les autorités judiciaires que le Général de Division Kèba SANGARÉ a prêté serment ce mercredi 2 septembre 2026.La cérémonie solennelle de prestation de serment a regroupé la famille et les proches du gouverneur, la chefferie traditionnelle, le recotrade, certains membres du CARSYD(coordination des associations ressortissants et sympathisants de Dioila), les maires, les sous préfets, les préfets, les responsables des services régionaux,les femmes,les jeunes, les associations BWA et les differents chefs militaires.
Le greffier en chef du Tribunal de Dioila, M. Karim Marico a fait lecture du décret de nomination du Gouverneur Kèba SANGARÉ.
‎Il a par la suite rappelé la riche carrière du Général de Division Kèba SANGARÉ.
‎
‎Le procureur de la République auprès du Tribunal de Dioila, M. Sarafilou Coulibaly, quant à lui donné son réquisitoire dans le quel il a rappelé les durs missions qui attendent le nouveau gouverneur.
‎Il a rappelé au nouveau chef de l’exécutif régional l’obligation et la nécessité absolue d’appliquer la loi et toutes circonstances et en tout lieu.
‎Le procureur a invité le général de division Kèba à rassembler les populations de Dioila et à œuvrer pour leur développement.
‎La sécurité de la région, l’une des aspirations profondes des habitants de la région a été martelée par Sarafilou Coulibaly.
‎Il a enfin notifié à l’exécutif régional , l’accompagnement nécessaire des autorités judiciaires dans le respect de la loi.
‎La riche carrière du Général a été l’un des moments important de cette cérémonie.
‎Né le 18 novembre 1969 à Bamako, marié, père de 4 enfants;Kèba Sangaré a incorporé l’armée le 4 octobre 1989.
‎Après les études secondaires au Prytanée Militaire de Kati ;Kèba sangaré a accède à l’École Militaire Interames(EMIA) de Koulikoro en 1989.
‎Sous -lieutenant pour compter du 1er octobre 1993,il est affecté au regiment des commandos parachutistes où il termina avec succès.
‎Trois masters, une en sciences de protection sociale en 2022 (INFIS-Mali) le second en sciences de gestion(GRH-
‎TehnoLab-Mali) et le troisième(Master of Buness GRH-2023) ESGCI-France.
‎Des dizaines de diplômes, de certificats, de brevets obtenus à travers le monde ont été énumérés au compte du général de division Kèba SANGARÉ par le procureur de la République.
‎Vingt trois hauts postes de responsabilités occupés par le Général furent ont été listés.
‎Comme grades successifs, il faut signaler que Kèba SANGARÉ fût sous-lieutenant en octobre 1993,lieutenant en 1995,capitaine en octobre 1999,chef de bataillon en octobre 2005,lieutenant colonel en octobre 2009,général de division en octobre 2024.
‎Des manoeuvres militaires, le général de division Kèba a effectué des opérations militaires.
‎Mission d’observation des Nations Unies au Congo(MONUC), opération BADENGO, opération MALIBA,opération DEMBE, et l’opération MALIKO.
‎Des distinctions, il a n’a eu.
‎Médaille Officier de l’Ordre National du Mali en 2019,Medaille de l’EUTM en 2019,premier prix du Bouclier Bleu de l’UNESCO en 2018,Medaille d’Argent de Développement de la Bundeswehr(Armée Allemande) en 2018,Medaille de l’EUTM en 2017,Medaille de Chevalier de l’Ordre National du Mali en 2013,Medaille Croix de la Valeur Militaire en 2013,Medaille Commémorative de Campagne BADENGO en 2013,Medaille Commémorative MALIBA en 2013 et la Médaille Commémorative de Campagne des Nations Unies (RDC) en 2002.
‎Le général parle bien Bambara, très bien Français, Anglais et peu la langue Bobo.
‎Ses Loisirs sont le volley-ball militaire, la lecture, la musique et le film.
‎Après ces révélations sur le nouveau chef de l’exécutif régional de dioila; le Président du Tribunal de Dioila, M. Karimou OUATTARA a rappelé l’importance du serment.
‎Un acte symbolique d’engagement de respecter et de faire respecter la Constitution de la République ,les lois et textes en tout lieu et en toutes circonstances.
‎C’est avec une grande voix <<je le jure>>qui a attiré l’attention de toute la salle que le général de division Kèba SANGARÉ s’est engagé.
‎
‎C’est ainsi que le Président du Tribunal, Karimou OUATTARA a renvoyé le cinquième gouverneur de Dioila, le Général de Division Kèba Sangaré dans ses nouvelles fonctions.
‎Il lui a ensuite fait des bénédictions pour l’accomplissement de la lourde fonction avec l’assurance de l’accompagne dans le respect de la loi.
‎
‎Juste après la cérémonie, Kèba sangaré a remercié les plus hautes autorités du Mali,pour la confiance placée en lui et promet de ne ménager aucun efforts pour mériter cette confiance.
‎Il faut noter qu’au cours de cette cérémonie riche en couleurs, des folklores Bobo venus de san et de plusieurs autres localités avaient pris d’assaut la Cour du Gouvernorat.

‎Le Gouverneur et une délégation s’est rendues au vestibule du chef de village de dioila afin de se confier à l’ensemble de la région.
‎Auprès du chef de village, le pasteur Yacouba Koné représentant la communauté chrétienne, le grand Imam de Bolibana et Baniantou Marico chef de village ont successivement formulé leurs bénédictions pour le gouverneur et pour le Mali .
Source Gouvernorat de Dioila

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