Engrais : L’Inde lorgne aussi l’Afrique pour diversifier son approvisionnement

Face à la crise des prix sur les marchés des engrais, liée à la guerre en Iran, les pays cherchent des alternatives. L’Inde est le dernier en date à se tourner vers l’Afrique comme source potentielle.

En Inde, plusieurs pays africains figurent parmi les options envisagées pour diversifier ses sources d’approvisionnement en engrais, aux côtés de la Russie, de l’Australie, de la Malaisie ou encore du Canada. C’est ce qu’a indiqué Aparna Sharma, secrétaire adjointe au sein du ministère des Produits chimiques et des Engrais, lors d’un point de presse tenu le lundi 30 mars.

Selon les détails relayés par Reuters, parmi les nations du continent concernées figurent de grands producteurs d’Afrique du Nord comme le Maroc, l’Algérie et l’Égypte, mais aussi le Togo, dont les gisements de phosphates offrent un environnement propice à la fabrication d’engrais.

Avec la crise au Moyen-Orient, liée à l’escalade militaire entre l’Iran, Israël et les États-Unis depuis la fin février, le transport de pétrole et d’engrais via le détroit d’Ormuz a été perturbé, fragilisant les approvisionnements du pays le plus peuplé du monde, également deuxième consommateur mondial d’engrais et l’un des piliers agricoles de la planète.

D’après la responsable, la région du Golfe fournissait avant la guerre près de 20 à 30 % des importations indiennes d’urée et 30 % de celles de phosphate diammonique (DAP).

Par ailleurs, dans ce pays qui dépend du Moyen-Orient pour environ 50 % de ses importations de gaz naturel liquéfié (GNL), l’industrie des engrais subit les contrecoups de la hausse des prix du combustible.

Des implications globales

Selon Mme Sharma, le pays asiatique entend mettre à profit les mois d’avril et mai pour constituer ses stocks d’urée, dans le cadre de la préparation de la saison des cultures d’été, qui nécessitera 39 millions de tonnes d’engrais, dont 18 millions de tonnes sont déjà disponibles en stock.

Cette diversification des sources d’approvisionnement en engrais de l’Inde au-delà du Golfe représente une nouvelle opportunité commerciale pour les producteurs africains. Déjà, le 17 mars, Reuters rapportait des discussions engagées par les États-Unis avec le Maroc pour sécuriser des approvisionnements en fertilisants.

Une étude du cabinet Global Sovereign Advisory (GSA), publiée le 15 mars dernier, indique que l’exposition de l’Inde à une hausse prolongée des prix des engrais pourrait avoir de lourdes conséquences.

Selon les auteurs, le riz est de loin la céréale la plus exposée, avec une Inde qui est à la fois premier exportateur mondial et principal fournisseur du continent africain, détenant près de 40 % des parts de marché. Le Pakistan et la Thaïlande figurent également parmi les grands importateurs d’engrais en provenance du Golfe.

« L’Inde et le Pakistan commenceront les semis entre la fin mai et le début juin, avec l’arrivée de la mousson, et l’apport d’engrais se fera en deux temps, vers la fin juin puis vers la fin août 2026, la récolte intervenant vers la fin octobre et l’arrivée du riz sur les marchés en novembre 2026. […] Autrement dit, la disponibilité et le prix des engrais entre juin et août auront un impact direct sur le prix du riz qui sera disponible à partir de la fin de l’année 2026 », souligne la note.

Source : Agence Ecofin

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Irrigation et emploi en Afrique subsaharienne : un potentiel immense à débloquer

En Afrique subsaharienne, le développement de l’irrigation est présenté depuis des années comme un levier stratégique pour améliorer la productivité et la production agricole. Au-delà des gains en productivité, le développement de cette pratique agricole est susceptible de stimuler l’emploi.

La conversion durable de toutes les zones agricoles pluviales identifiées en surfaces irriguées dans les limites des ressources en eau disponibles, pourrait générer environ 245 millions d’emplois à l’échelle mondiale, selon un rapport publié par la Banque mondiale en mars 2026. Intitulé « Nourish and Flourish: Water Solutions to Feed 10 Billion People on a Livable Planet », le document précise que 90 % de ce potentiel de création d’emplois, soit près de 218 millions, est réalisable en Afrique subsaharienne.

L’irrigation permet en effet de passer d’une agriculture pluviale à faible rendement à une agriculture plus intensive et orientée vers le marché. En milieu rural, l’irrigation crée davantage d’emplois durant la saison sèche, une période où les opportunités de travail sont généralement limitées. Elle nécessite davantage de main-d’œuvre par hectare dans des systèmes traditionnels (Canaux gravitaires, Bassins et retenues d’eau, etc…) et plus de compétences techniques dans des systèmes modernes (goutte-à-goutte et aspersion) pour la gestion de l’eau.

Le potentiel de création d’emplois s’explique aussi par les gains de productivité associés à l’irrigation. En sécurisant l’accès à l’eau, celle-ci réduit la dépendance aux aléas climatiques, augmente les rendements et permet d’intensifier les cycles de production, avec plusieurs récoltes par an dans certains cas. L’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) estime en effet que les terres cultivées irriguées dans le monde sont 3,2 fois plus productives en valeur que les terres pluviales, et qu’en moyenne leur rendement est de 76 % supérieur.

Au-delà des exploitations agricoles, l’irrigation s’inscrit aussi dans un contexte d’émergence d’un véritable marché de services autour de la gestion de l’eau, mobilisant une diversité d’acteurs privés en amont et en aval de la chaîne de valeur. « Cette transition génère de nouvelles opportunités d’emploi tant dans les activités agricoles que non agricoles liées à l’agriculture irriguée et aux chaînes de services de la gestion de l’eau agricole (AWM), incluant un rôle croissant des petites et moyennes entreprises dans la fourniture d’équipements d’irrigation, leur installation, leur maintenance et les services de conseil », souligne le rapport.

Si la Banque mondiale ne détaille pas explicitement les raisons pour lesquelles le potentiel de création d’emplois lié à l’irrigation en Afrique subsaharienne est aussi élevé, plusieurs facteurs permettent néanmoins d’en comprendre les ressorts.

On sait par exemple que le continent est la région du monde où le recours aux pratiques d’irrigation est encore le plus faible. D’après la FAO, seulement 6 % des terres cultivées en Afrique en 2023 étaient équipées pour l’irrigation, contre un taux de 23 % à l’échelle mondiale.

Pour cause, les coûts importants qu’engendre l’irrigation. « Sur le plan financier, l’infrastructure et l’équipement nécessaires pour acheminer l’eau vers les champs demandent de lourds investissements. Les coûts d’utilisation et d’entretien sont également relativement élevés par rapport à ceux de l’agriculture pluviale », explique l’organisation onusienne dans un rapport publié en 2025.

En outre, le potentiel d’irrigation reste encore largement sous-exploité sur le continent. Dans une analyse de l’irrigation agricole dans la région du Sahel publiée en 2025, la Banque mondiale soulignait par exemple que les ressources en eau disponibles dans 6 pays de la région, à savoir le Burkina Faso, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Sénégal et le Tchad peuvent permettre d’irriguer entre 3,18 et 4,36 millions d’hectares agricoles.
En comparaison, seulement 845 000 ha de terres agricoles sont actuellement irrigués selon les dernières données compilées par l’institution financière, ce qui représente moins de 30 % du potentiel d’irrigation évalué.

Ce que recommande la Banque mondiale

Pour accélérer une irrigation inclusive et durable aussi bien en Afrique que dans d’autres régions du monde, la Banque mondiale préconise par exemple une réorientation des dépenses publiques agricoles, en particulier des subventions, vers des investissements dans l’irrigation durable, afin de maximiser les retombées en termes de productivité, d’emplois et de résilience climatique.

« Les données provenant de 90 pays montrent que les dépenses totales de soutien à l’agriculture ont atteint 663 milliards de dollars américains en 2023. Environ 490 milliards correspondaient à des dépenses publiques, dont seulement 27 milliards ont été consacrés à l’irrigation », peut-on lire dans le rapport.

L’institution financière indique aussi que le développement de l’irrigation menée par les agriculteurs (FLID) représente une opportunité majeure pour accélérer l’expansion de l’irrigation, notamment grâce à l’apport du secteur privé. Il s’agit d’un processus par lequel les agriculteurs, individuellement ou collectivement, prennent l’initiative de mettre en place, d’améliorer ou de développer l’agriculture irriguée. « Le FLID offre un modèle reproductible pour autonomiser les petits exploitants en tant qu’acteurs de la sécurité alimentaire, lorsque les conditions sont réunies, notamment grâce à des sources d’eau facilement accessibles et à la possibilité de mobiliser leurs propres investissements en capital », explique la Banque mondiale.

Alors que l’agriculture représente déjà environ 60 % des emplois en Afrique, le développement de l’irrigation pourrait ainsi renforcer son rôle dans le marché du travail, tout en contribuant à la transformation structurelle des économies rurales et à une meilleure résilience face aux chocs climatiques.

Source : Agence Ecofin

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Mali : Projet Paysages Résilients Productifs et Durables – PRPD : Réception de deux véhicules 4X4

Le Projet Paysages Résilients Productifs et Durables (PRPD), piloté par le Coordinateur Ousmane Camara sous la Direction Nationale de l’Agriculture du Mali, a reçu des mains du Représentant par intérim de l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO-Mali), Dominique Kouakou Koffi, les clés de deux véhicules 4X4 flambants neufs, de marque Toyota Hilux, le 03 avril 2026, à la Direction Nationale de l’Agriculture, où abrite le projet.

Ces véhicules serviront à améliorer la mobilité et l’efficacité des membres de l’unité de gestion du PRPD et faciliteront aussi l’atteinte des objectifs de ce projet.

Le Directeur National de l’Agriculture, Souleymane Yacouba et le Coordinateur du PRPD, Ousmane Camara, ont tous, remercié la FAO pour cette contribution très significative au projet et ont promis de faire bon usage de ces véhicules.

REMISE DES CLÉS

En remettant les clés des véhicules 4X4 flambeaux neufs au Directeur National de l’Agriculture, Souleymane Yacouba, Dominique Kouakou Koffi, Représentant résident par intérim de la FAO, s’est insurgé du fait que nos terres (les terres agricoles du Mali), ne soient pas suffisamment peoductivess pour nous nourrir : <<Nous devons arrêter cette faible productivité agricole et le manque d’opportunités pour la population rurale. Nous avons les capacités, nous avons les moyens, nous avons des hommes, il n’y a pas de raison pour que nos terres ne soient pas peoductivess, pour que nous puissions produire et manger à notre fin. Mieux produire, les transformer et les vendre>>.

Il ajoute : << Ce projet illustre la qualité du partenariat entre le gouvernement du Mali, le Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) et la FAO. La FAO va demeurer pleinement engagée, à accompagner le gouvernement du Mali dans ses efforts pour la transformation durable des systèmes agricoles. Nous tous, nous naviguons vers la Vision 2063 et sa Stratégie Nationale pour l’Émergence et le Développement Durable (SNEDD)>>.

Rappelons que le Projet Paysages Résilients Productifs et Durables (PRPD) intervient dans les régions de Kayes, Kita et Niono.

Narcisse LOTI

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Autonomisation au Mali : La promotion « Djikiné Hatouma Gakou » brise les chaînes de la vulnérabilité
Le samedi 28 mars 2026 , le siège de la FEMAPH sis à Bakaribougou a vibré au rythme de l’émotion et de l’espoir. L’ONG Wele-kan a célébré la sortie de sa première promotion de savonnerie : 50 femmes en situation de handicap, désormais armées pour conquérir leur indépendance économique. Un événement placé sous le signe de l’hommage à une icône disparue, l’Honorable Djikiné Hatouma Gakou.
Un héritage vivant : L’hommage à une « Combattante de la Dignité »
Le choix du nom de cette promotion n’est pas fortuit. En baptisant ces 50 premières diplômées du nom de l’Honorable Djikiné Hatouma Gakou, l’ONG Wele-kan honore une promesse sacrée. Ancienne vice-présidente du CNT et figure de proue de la FEMAPH, celle qui nous a quittés le 1er avril 2025, revit à travers ces femmes.
L’émotion était palpable lorsque son amie d’enfance, l’ancienne ministre Mme Maïga Sina Damba, a dépeint le portrait d’une « guerrière » infatigable pour les droits humains. Les louanges de la griotte Ami Doumbia et les notes de l’artiste Zikiri Yaya ont fini de transformer la cour de la FEMAPH en un sanctuaire de mémoire et de fierté.
De la formation à l’action : Le pari de l’ONG Wele-kan
Pour Mme Fanta Taga Koïta, présidente de l’ONG, l’objectif est clair : transformer le handicap en compétence. « Nous ne voulons plus de charité, mais des opportunités », semble être le mantra de ce projet soutenu par des figures engagées comme Mme Nina Walet Intalou et le parrain M. Toupe Cissé.
Lancée en 2021, Wele-kan confirme ici sa mission : faire de l’artisanat un levier de transformation sociale. En apprenant à fabriquer du savon, ces 50 pionnières ne produisent pas seulement un bien de consommation ; elles lavent les préjugés et bâtissent leur propre dignité.
L’État malien en première ligne
Présent pour l’occasion, M. Sayon Doumbia, Conseiller technique au ministère de la Santé et du Développement Social, chargé de la Décentralisation, a porté la voix du gouvernement. Son message est fort : le Mali change de paradigme. « L’objectif est de passer de l’aide ponctuelle à des solutions durables », a-t-il affirmé, rappelant les mesures de discrimination positive pour l’accès à la fonction publique et le soutien indéfectible aux initiatives locales.
La présence de l’Honorable Konaté Zeinab Guissé (2ème Vice-présidente du CNT) souligne l’importance politique de cet événement : l’inclusion n’est plus une option, c’est une priorité nationale.
En sortant de cette formation, ces 50 femmes ne sont plus seulement des « personnes vulnérables ». Elles sont désormais des actrices du développement malien, prêtes à transformer leur savoir-faire en moteur de croissance pour leurs familles et leur pays.
Aissetou Cissé

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22° SESSION ORDINAIRE DU CONSEIL NATIONAL DE SÉCURITÉ ALIMENTAIRE : Le CSA renforce la coordination nationale
Le Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye Maïga, a présidé ce lundi 23 mars 2026
la 22° session ordinaire du Conseil National de Sécurité Alimentaire (CNSA). Cette rencontre a
rassemblé plusieurs membres du gouvernement, le Commissaire à la Sécurité Alimentaire
Redouwane Ag Mohamed Ali, ainsi que les gouverneurs des régions du Mali. L’objectif
principal: dresser le bilan du Plan National de Réponse 2025 et valider celui de 2026.
Malgré un contexte difficile marqué par l’insécurité et un accès limité aux intrants agricoles, la
campagne céréalière 2025 s’est révélée plus prometteuse que prévu. La production
prévisionnelle atteint 11 452 000 tonnes, portée par une pluviométrie globalement favorable.
L’enjeu désormais est de sécuriser ces récoltes: limiter les exportations et approvisionner les
marchés afin de protéger les populations vulnérables durant la période de soudure. Une
performance qui se transforme en véritable bouclier social pour le pays.
Le Plan 2026 mobilisera des moyens techniques et financiers d’envergure pour batir la
résilience alimentaire au Mali. Parmi les mesures phares une assistance d’urgence de 20 000
tonnes de céréales pour plus d’1,5 million de personnes ; l’extension de la « Facilité Alimentaire
Malienne » avec la vente de kits à prix social pour 5 000 ménages urbains à Bamako, Ségou et
Sikasso; le soutien aux activités agro-sylvo-pastorales dans leur «phase 2»; la réforme de la
gestion des stocks stratégiques et la valorisation des ressources endogènes, avec l’appui des
partenaires.
Ce dispositif vise à soutenir plus de 4 millions de personnes et coordonner les actions de l’État
et de ses partenaires autour de l’aide alimentaire, du développement des filières bétail et pêche,
de la lutte contre la malnutrition et de la gestion des stocks stratégiques.
Pour le Premier ministre, ces initiatives s’inscrivent dans une stratégie globale visant à sortir
progressivement les populations du cercle vicieux de la pauvreté et à renforcer les leviers de
l’État dans sa quête de souveraineté alimentaire. «Notre Nation, dans sa lutte acharnée contre
l’insécurité alimentaire et nutritionnelle, récuse toute vision fataliste; c’est pourquoi, en deux
décennies, elle a fait reculer la faim de près de 45 % », a-t-il déclaré.
Le chef du gouvernement a également remercié les partenaires donateurs du dispositif national
de sécurité alimentaire ainsi que l’ensemble des pays et organisations amis qui continuent
d’accompagner le Mali dans sa lutte contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire.
Moussa avec CCOM CSA

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7eme session ordinaire de l’observatoire National de Dividende Démographique : Pour 2026, le budget prévisionnel est fixé à 460 181000f CFA.

C’est dans la salle de conférence de la direction nationale de la population que s’est tenue la présente session ordinaire sous la houlette de Amadou Maiga, secrétaire général du ministère de l’urbanisme de l’habitat, de l’aménagement du territoire et de la population , avec à ses côtés le Directeur général de l’ONDD, Sibiri Traoré ,en présence des administrateurs.

Le secrétaire général Amadou Maiga lors de son discours d’ouverture a déclaré que la dividende démographique incarne une opportunité unique : celle de transformer la dynamique de notre population en moteur de croissance économique et de progrès social. De souligner aussi que ,comme nombre de pays africains, le Mali connaît une transition démographique marquée par une jeunesse nombreuse et dynamique. De son avis, cette réalité, si elle est accompagnée de politiques publiques adaptées, peut devenir un levier puissant pour réduire la pauvreté, stimuler l’emploi et améliorer durablement les conditions de vie de nos concitoyens.

Sur la création de l’ONDD= selon le secrétaire général ,’ c’est dans cette perspective que le Gouvernement a créé l’Observatoire national du Dividende démographique, outil stratégique de coordination, de suivi et d’analyse. L’ONDD s’impose aujourd’hui comme un acteur essentiel de l’intégration de la variable .Pour lui la présence des uns et autres témoigne de l’intérêt constant que chacun porte à la question du dividende démographique, enjeu stratégique majeur pour l’avenir et le développement de notre Nation.De passage il a félicité chaleureusement salué les nouveaux membres du Conseil d’Administration. Qu’il s’est dit convaincu que leur expertise et et leur engagement renforceront l’efficacité de l’ONDD dans l’accomplissement de sa noble mission.Ainsi, le dividende démographique incarne une opportunité unique: celle de transformer la dynamique de notre population en moteur de croissance économique et de progrès social. Comme nombre de pays africains, le Mali connaît une transition démographique marquée par une jeunesse nombreuse et dynamique. Cette réalité, si elle est accompagnée de politiques publiques adaptées, peut devenir un levier puissant pour réduire la pauvreté, stimuler l’emploi et améliorer durablement les conditions de vie de nos concitoyens.C’est dans cette perspective que le Gouvernement a créé l’Observatoire national du Dividende démographique, outil stratégique de coordination, de suivi et d’analyse. L’ONDD s’impose aujourd’hui comme un acteur essentiel de l’intégration de la variable démographique dans nos politiques publiques, contribuant à la planification nationale et à la mise en œuvre de la feuille de route de l’Union africaine sur l’investissement dans la jeunesse.Amadou Maiga s’est réjouis des avancées significatives enregistrées depuis la création de l’ONDD: production de données fiables, sensibilisation accrue des acteurs, recommandations pertinentes pour les politiques publiques. Ces acqui ons, précieux, doivent être consolidés par un renforcement institutionnel, une amélioration des conditions de travail et une stabilisation des ressources humaines. L’ordre du jour des travaux de cette session seront consacrés: à l’
‘adoption du compte rendu de la sixième session ordinaire; l’examen de l’état de mise en œuvre des recommandations;l’adoption du rapport d’activités et du rapport financier de l’exercice 2025;l’examen du projet de budget et du plan opérationnel pour l’année 2026; ainsi que diverses autres questions et recommandations. »Les délibérations contribueront à l’alignement de nos actions sur les orientations stratégiques nationales, notamment celles de la Vision 2063 du Mali, et à l’amélioration du bien-être des populations » a t-il expliqué. Les résultats de 2025: Le secrétaire général s’est réjouit des résultats obtenus en 2025, avec 75% des activités programmées réalisées, parmi lesquelles :

la production d’indicateurs stratégiques de suivi du dividende démographique;
des études sur l’insertion professionnelle et les conditions de vie des populations vulnérables;le renforcement des capacités des acteurs nationaux et régionaux, ainsi que des contributions notables à la recherche et au plaidoyer.A ses dires, ces performances, bien que remarquables, ont été impactées par des contraintes financières et humaines, la mobilité du personnel et des retards dans la disponibilité des données. Pour 2026, le budget prévisionnel de l’ONDD, fixé à 460 181 000 francs CFA, permettra de poursuivre des activités centrées sur la production de connaissances, le renforcement des capacités, le suivi des politiques publiques et le plaidoyer en faveur des populations vulnérables.Aux partenaires :Le DG a tenu à exprimer aa profonde gratitude aux partenaires techniques et financiers, en particulier le Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA), ainsi qu’aux institutions nationales, aux organisations de la société civile et aux équipes techniques qui accompagnent l’ONDD.Pour les résultats engrangés en 2025, il a adressé ses félicitations et encouragements à l’équipe de l’ONDD pour les efforts consentis malgré les contraintes, et il les exhorte à persévérer afin de faire du Mali un modèle en matière de valorisation du dividende démographique.Quand au Directeur général de l’ONDD , sibiri Konaté dans son discours de bienvenue a exprimé sa profonde gratitude à l’endroit des administrateurs pour leur présence constante et leur leadership éclairé à la présente session.Pour lui, leur présence massive témoigne de l’importance que le gouvernement accorde à la question du dividende démographique comme levier d l’émergence pour le Mali.De souligner que l’espertise des administrateurs lors des travaux sont des garants de la crédibilité et de la performance de l’institution. A ses dires la présente session s’ouvre dans un contexte charnière.L’ONDD doit plus que jamais fournir des données de qualité pour orienter la politique en de jeunesse, de santé et d’éducation. »Vos orientations seront déterminantes pour transformer notre potentiel démographique en véritable richesse. » a t-il déclaré

Inde Ombotimbé

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Festival de la mangue « Mali Mangoro Sugu »
 »Une opportunité majeure pour promouvoir la filière et renforcer son développement », dixit le président de l’interprofession mangue, Moctar Fofana
Le Palais de la culture a servi de cadre, ce mercredi, à l’ouverture de la deuxième édition du festival de la mangue « Mali Mangoro Sugu », prévue pour cinq jours. La cérémonie d’ouverture, présidée par le ministre de l’Agriculture, Dr Ibrahima Samaké, a enregistré la présence de plusieurs membres du gouvernement, du corps diplomatique accrédité au Mali, ainsi que des acteurs clés de la filière mangue et de nombreux amateurs de ce fruit emblématique.
Au cœur des échanges, la valorisation de la mangue malienne et les défis structurels qui freinent encore son plein essor. Pour le président de l’interprofession mangue, Moctar Fofana, ce rendez-vous constitue bien plus qu’un simple cadre d’exposition.
« Ce festival est une opportunité majeure pour promouvoir la filière et renforcer son développement », a-t-il déclaré, insistant sur son rôle pédagogique, notamment à l’endroit des jeunes. Selon lui, l’événement permet de mieux comprendre toute la chaîne de valeur, de la production à l’exportation, en passant par la transformation.
La mangue occupe une place stratégique dans l’économie nationale. D’après Moctar Fofana, elle génère près de 10 milliards de FCFA par an. Au-delà de cette contribution directe, la filière participe à la sécurité alimentaire et au renforcement des moyens de subsistance des producteurs.
« Les revenus issus de la mangue vont directement aux producteurs, leur permettant de développer d’autres activités économiques et sociales », a-t-il expliqué.
Cependant, la filière reste confrontée à des contraintes majeures, notamment sur le plan de l’exportation. Après une interdiction d’accès au marché européen, le Mali fait désormais face à des restrictions.
Face à cette situation, les acteurs explorent de nouvelles opportunités. « Nous nous orientons vers les marchés anglais et marocain pour démontrer notre capacité à respecter les normes phytosanitaires exigées », a indiqué le président de l’interprofession.
L’objectif est clair : regagner progressivement la confiance des partenaires européens en appliquant une approche systémique rigoureuse pour limiter les risques liés à la qualité des produits.
Autre défi majeur : la prolifération des mouches des fruits, considérée comme une véritable calamité pour les vergers. Cette situation exige, selon les professionnels, une réponse urgente et coordonnée.
« Il est impératif de renforcer les traitements phytosanitaires et les capacités des acteurs. Mais cela ne peut se faire sans une forte implication de l’État et de ses partenaires », a plaidé M. Fofana.
La campagne en cours présente également des particularités préoccupantes. Entre floraisons précoces et tardives selon les zones, la production s’annonce irrégulière.
Dans ce contexte, les acteurs sont appelés à faire preuve d’anticipation et d’organisation pour assurer une récolte optimale, tout en respectant les exigences sanitaires.
À travers « Mali Mangoro Sugu », les professionnels de la filière entendent ainsi poser les bases d’une transformation durable, capable de faire de la mangue malienne un produit compétitif sur les marchés internationaux.

Moussa Ibrahim

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BUREAU DU VERIFICATEUR GENERAL : VÉRIFICATION DE LA CONFORMITÉ DES DÉPENSES RÉGLÉES SUR LES LIGNES BUDGÉTAIRES IDENTIFIÉES DU MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE ET DU MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DU DÉVELOPPEMENT SOCIAL, POUR L’EXERCICE 2025

 Dans le cadre du projet de financement des dépenses récurrentes pour une Amélioration des Services Sociaux de Base, le Gouvernement de la République du Mali bénéficie d’un appui budgétaire de la Banque mondiale d’un montant de cent cinquante millions (150 000 000) de dollars US, réparti sur les exercices 2025 et 2026.

Le décaissement de cet appui est conditionné au dépôt de rapports de vérification par le BVG permettant de s’assurer du respect des différentes étapes de la procédure d’exécution des dépenses et de l’existence des pièces justificatives y afférentes.

Il s’agit spécifiquement de s’assurer du respect des règles et procédures d’exécution des dépenses (respect des quatre (4) phases : engagement, liquidation, ordonnancement et paiement) ; de l’éligibilité des dépenses exécutées et de la régularité des pièces justificatives de dépenses.

Ainsi, le Bureau du Vérificateur Général a initié la présente vérification. Les travaux ont concerné les dépenses exécutées sur sept (7) lignes budgétaires identifiées dont quatre (4) du ministère en charge de l’Éducation Nationale et trois (3) de celui de la Santé. Ils ont couvert le niveau central et les niveaux déconcentrés et décentralisés du District de Bamako et des Régions de Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Bougouni et Koutiala.

Cette vérification a mis en exergue :

Concernant la Direction des Finances et du Matériel du Ministère de la Santé et du Développement Social :

Les dépenses exécutées sur les lignes budgétaires identifiées au titre du Ministère de la Santé et du Développement Social sont éligibles aux lignes budgétaires identifiées et les pièces justificatives y afférentes sont régulières.

S’agissant de la Direction des Finances et du Matériel du Ministère de la L’Éducation Nationale :

Des règles et procédures ont été respectées et les dépenses y afférentes sont éligibles aux lignes budgétaires identifiées. Les pièces justificatives sont également régulières. Cependant, lors du paiement des frais d’évaluation des examens modulaires, le taux règlementaire a été multiplié par des coefficients pour les examens professionnels du tertiaire et de l’industrie. Ces coefficients multiplicateurs, non prévus par l’Arrêté portant allocation d’indemnités au personnel chargé des examens scolaires et concours professionnels, ont été appliqués suivant une note de Service du Centre National des Concours et Examens. Or, une note de service ne peut pas modifier les dispositions d’un arrêté.

La mission a, par conséquent, recommandé au Directeur du Centre National des Examens et Concours de respecter la réglementation en vigueur relativement aux frais d’évaluation des candidats lors des examens et concours.

ORBITE INFO « LE CANAL » DE L’INFOMATION

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25ème session du conseil d’administration du Fonds Solidarité Nationale : D’énormes efforts consentis pour la réalisation de nombreux programmes au cours de l’année écoulée

Le Fonds de Solidarité Nationale a tenu sa 25ème session de son conseil d’administration. C’était, vendredi 20 février 2026 dans la de conférence de ladite structure. Cette rencontre a été présidée par Sayon DOUMBIA conseiller technique représentant madame la ministre de la santé et du développement social, en présence du directeur général, Modibo Koné et nombreux administrateurs venu d’autres services.

Cette 25ème session à été l’occasion pour les administrateurs d’examiner de font en comble et de façon objective, les documents qui leurs ont été soumis afin de formuler des recommandations pertinentes qui permettront au Fonds de Solidarité Nationale (FSN) de réaliser pleinement la mission qui a été confié par les plus hautes autorités du pays.

Il convient de signaler que 4 points étaient à l’ordre du jour de ce 25ème conseil du FSN, il s’agit de l’examen et l’adoption du procès verbal de la 24ème session ordinaire du conseil d’administration ; le point d’exécution de recommandations de la 24è session ordinaire du conseil ; l’examen et l’adoption du rapport d’activités 2025 plus l’exécution du budget au titre de l’exercice 2025 du FSN, et l’examen et l’adoption du projet du budget 2026 du FSN.

Le représentant de la ministre a estimé que les défis sont nombreux et leurs solutions exigent plus d’engagements et de sacrifices pour accompagner les efforts du FSN en vue de l’accomplissement de la mission assignée. Selon Sayon Doumbia, la préoccupation majeure pour le FSN est là non disponibilité de ressources financières pérennes pour la réalisation des activités. Cette situation, poursuit-il, ne permet pas au service de mener efficacement sa mission principale, qui est de contribuer à atténuer les inégalités et réduire la pauvreté. Il ajoutera que le contexte actuel du pays affecte significativement la réalisation des travaux d’infrastructures prévus dans le cadre du Projet d’Appui à la Réinsertion Socio-économique des populations du Nord du Mali. Il a confié qu’en dépit des difficultés soulevées, le FSN a réalisé un certain nombre d’activités en direction des groupes vulnérables en termes de renforcement de la solidarité nationale, de la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale. À ce propos, il a cité le financement du micro projets, de la réalisation des infrastructures Socio-économiques de base et de la distribution des dons aux groupes vulnérables à travers le partenariat avec LWR/Corus International.

Alou Badra DOUMBIA

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Dans la nuit du 15 février 2026, un incendie a détruit une centaine de kiosques au marché de Médine à Bamako. Heureusement, aucune victime n’est à déplorer grâce à l’intervention rapide des secours. Les ministres de la Sécurité et de l’Industrie, présents sur place, ont exprimé leur soutien aux sinistrés et annoncé l’ouverture d’une enquête pour déterminer les causes du sinistre.

Source : MSPC.

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