Plus de 43 000 malades pris en charge en 2025. Le ministère de la Santé et du Développement social renouvelle ses consultations médicales gratuites assorties de dons de médicaments au profit des personnes vulnérables. La quatrième édition de cette initiative s’est ouverte ce samedi 24 octobre 2026 sur l’esplanade du Stade du 26-Mars, sous la présidence du médecin colonel-major Assa Badiallo TOURE.

Organisée dans le cadre du Mois de la Solidarité et de la Lutte contre l’Exclusion, cette journée offre aux populations un accès gratuit à plusieurs spécialités médicales. Au programme : médecine générale, cardiologie, diabète, hypertension artérielle et dépistage des cancers du sein et du col de l’utérus. La physiologie figure également parmi les prestations proposées cette année.

À la cérémonie de lancement, la ministre a rappelé les efforts des plus hautes autorités en faveur de l’amélioration de l’accès aux soins. Elle a souligné l’importance de cette opération en matière de prévention, de sensibilisation, de dépistage, d’orientation et de prise en charge des patients. Elle a également prodigué des conseils aux équipes sanitaires et salué leur engagement auprès des populations.

Les résultats de l’édition 2025 témoignent de l’importance de cette initiative. Au total, 43 289 malades avaient bénéficié d’une prise en charge, dont 27 811 en médecine générale, 5 375 en ophtalmologie, 850 en cardiologie, 1 524 pour le diabète et 7 729 dans d’autres spécialités.

Pour cette quatrième édition, le département entend dépasser ce bilan. Des médicaments d’une valeur de plus de 34 millions de FCFA ont notamment été mobilisés pour accompagner les consultations.

La présence des cliniques mobiles a également permis de renforcer l’offre de soins, notamment à travers les consultations et le dépistage gratuits des cancers du sein et du col de l’utérus au profit des femmes.

Au cours de ce mois de solidarité, des consultations médicales gratuites seront également organisées à l’intérieur du pays, dans les formations sanitaires et d’autres espaces adaptés, au bénéfice des personnes vulnérables.

𝐑𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐌𝐒𝐃𝐒

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Après six mois de renforcement des capacités, le Women and Girls Empowerment Program (WGEP), porté par l’association Chaque Enfant Compte Mali avec l’appui de Plan International Mali, a officiellement pris fin le vendredi 23 octobre 2026 à Niamakoro, pres des Halles de Bamako. À travers des formations, des initiatives communautaires et des campagnes numériques, le programme entend renforcer le leadership féminin, l’autonomie économique des femmes et la participation des jeunes filles au développement de leurs communautés.
Le pari du renforcement des capacités des femmes et des jeunes filles se poursuit au Mali. Lancé le 3 juillet 2026 au Palais des Pionniers de Bamako, le Women and Girls Empowerment Program (WGEP) a achevé son cycle de formation avec des acquis jugés encourageants par les organisateurs et les bénéficiaires. Mis en œuvre par l’association Chaque Enfant Compte Mali, avec le soutien de Plan International Mali dans le cadre du Youth Challenge Fund 4 (YCF4), le programme a notamment porté sur le leadership, l’entrepreneuriat féminin, le développement personnel, le plaidoyer et la gouvernance associative.
Destinée à dix femmes et jeunes filles ainsi qu’à cinq associations féminines, cette initiative visait à doter les participantes de compétences pratiques pour mieux conduire leurs projets, renforcer leurs organisations et s’impliquer davantage dans la vie communautaire.
Au-delà des connaissances acquises en formation, les bénéficiaires soulignent les changements intervenus dans leur parcours personnel et professionnel.
Aïchata Touré, bénéficiaire du programme, affirme avoir beaucoup appris sur l’entrepreneuriat féminin, la gestion de projet, le plaidoyer et le leadership communautaire. Elle estime que cette expérience lui a permis d’élargir ses connaissances et de saisir de nouvelles possibilités d’apprentissage, notamment grâce à une autre expérience de projet impliquant l’ambassade du Canada au Mali.
Pour sa part, M’Barka Abdallah met l’accent sur la transmission des acquis. Grâce au WGEP, explique-t-elle, les participantes ont créé des clubs de discussion avec d’autres jeunes afin de partager les connaissances reçues pendant les formations.
Ces espaces d’échange permettent notamment d’aborder le développement personnel, le leadership féminin, le plaidoyer et l’entrepreneuriat. Les bénéficiaires entendent ainsi faire profiter d’autres jeunes filles de leur communauté des compétences acquises.
Son message à l’endroit de la jeunesse féminine est sans équivoque : les jeunes filles doivent croire en elles-mêmes, poursuivre leurs ambitions et continuer à se former pour devenir la meilleure version d’elles-mêmes.
Sanata Dembélé, également bénéficiaire, estime qu’un pas important a déjà été franchi dans la promotion de l’éducation des filles. Selon elle, les efforts doivent désormais permettre aux jeunes filles de mieux connaître leurs droits, de développer leurs capacités et de croire davantage en leur potentiel.
Elle salue l’accompagnement de Plan International Mali et de Chaque Enfant Compte Mali, qui ont investi dans les compétences des participantes et contribué à renforcer leur confiance en elles. Pour elle, cet investissement constitue un encouragement à poursuivre les efforts et à transformer les connaissances acquises en actions concrètes.
Ces témoignages illustrent l’importance des programmes d’accompagnement qui offrent aux femmes et aux jeunes filles des outils pour prendre des initiatives, défendre leurs intérêts et participer activement au développement local.
À la clôture du programme, la coordinatrice du WGEP, Massaran Diallo, a présenté le bilan des activités réalisées et exprimé sa satisfaction quant à l’engagement des participantes.
Elle a indiqué que les objectifs de formation avaient été atteints, avec 100 % des jeunes filles ciblées formées et 100 % des associations bénéficiaires également formées, selon les données communiquées lors de la cérémonie.
La coordinatrice a également mis en avant la création de clubs de discussion destinés à restituer les connaissances acquises et à les partager avec d’autres jeunes. À ces initiatives se sont ajoutées des campagnes numériques de sensibilisation contre les violences basées sur le genre et en faveur de l’information des communautés.
Selon Massaran Diallo, les différentes plateformes numériques mobilisées dans le cadre du projet ont permis de toucher environ 178 000 personnes. Une portée qui témoigne, selon elle, de l’intérêt des campagnes digitales pour amplifier les messages de sensibilisation et favoriser leur diffusion au-delà des participantes directes.
La cérémonie a également été marquée par des témoignages de reconnaissance envers les facilitateurs et facilitatrices qui ont contribué à la mise en œuvre des activités.
Si la clôture du WGEP marque la fin d’un cycle de formation, elle ouvre surtout une nouvelle étape pour les bénéficiaires. Le défi consiste désormais à appliquer les connaissances acquises, à consolider les clubs de discussion et à poursuivre les initiatives au sein des communautés.
Pour les cinq associations féminines accompagnées, l’enjeu est notamment de renforcer leur fonctionnement, d’améliorer la gestion de leurs activités et de développer leur capacité à mobiliser leurs membres autour d’objectifs communs.
À travers le WGEP, Chaque Enfant Compte Mali et Plan International Mali réaffirment l’importance d’investir dans les compétences des femmes et des jeunes filles. L’autonomisation ne se limite pas à l’acquisition de connaissances : elle suppose aussi la confiance en soi, la capacité à prendre des décisions et la possibilité de contribuer pleinement à la vie économique et sociale.
Pour les participantes, la véritable réussite du programme se mesurera donc dans la durée, à travers les projets qu’elles porteront, les autres jeunes filles qu’elles accompagneront et les changements qu’elles réussiront à impulser dans leurs communautés.
Aissetou Cissé

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Depuis toujours, on dit aux jeunes filles : « sois belle ». Et aux jeunes garçons : « sois brave ».

Les jeunes filles veulent être belles. Belles pour plaire, belles pour exister, belles pour être vues. On leur a appris que leur valeur se mesure dans le miroir, dans le regard des autres, dans un compliment sur leur tenue, leur coiffure, leur corps.

Les jeunes garçons, eux, veulent être braves. Braves pour s’affirmer, braves pour ne pas pleurer, braves pour protéger. On leur a appris que leur valeur se mesure dans leur force, dans leur courage, dans leur capacité à ne jamais montrer leur faiblesse.

Alors elles passent des heures à se maquiller, à se coiffer, à se comparer.
Alors ils passent des heures à se muscler, à se battre, à cacher leurs émotions.

Mais qui a décidé que la beauté était l’affaire des filles et la bravoure celle des garçons ?

Et si on apprenait aussi aux jeunes filles à être braves ? Braves pour dire non, braves pour prendre la parole, braves pour choisir leur propre vie.

Et si on apprenait aussi aux jeunes garçons à être beaux ? Beaux dans leur sensibilité, beaux dans leur gentillesse, beaux quand ils osent être eux-mêmes, sans armure.

Une fille n’a pas besoin d’être seulement belle pour compter.
Un garçon n’a pas besoin d’être seulement brave pour exister.

La vraie révolution, c’est quand une jeune fille pourra être brave sans qu’on la traite de dure, et qu’un jeune garçon pourra vouloir être beau sans qu’on se moque de lui.

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La salle de réunion du Gouvernorat de Mopti a abrité, ce vendredi 23 octobre 2026, la session ordinaire du cadre de concertation et de suivi des activités du régime de l’Assurance Maladie Obligatoire (AMO). Cette rencontre vise à faire le point sur la mise en œuvre de ce dispositif de protection sociale dans la région et à identifier des pistes d’amélioration de son fonctionnement.

Les travaux étaient présidés par le directeur de cabinet du gouverneur de la région de Mopti, Monsieur Mamadou Seydou Diarra. Ils ont réuni plusieurs acteurs impliqués dans la mise en œuvre de l’AMO, notamment les représentants des services techniques du ministère de la Santé et du Développement social, du Syndicat national des pharmaciens du Mali, de la société civile ainsi que des centrales syndicales.

Au cœur des échanges figurait l’évaluation du fonctionnement du régime de l’AMO dans la région de Mopti. Les participants ont été appelés à examiner les dysfonctionnements constatés et à identifier les difficultés rencontrées par les différents intervenants dans l’application de ce mécanisme de couverture maladie.

La rencontre constitue également un cadre de dialogue entre les parties prenantes afin de favoriser une meilleure coordination des actions et d’améliorer la qualité des services offerts aux bénéficiaires.

Un accent particulier est par ailleurs mis sur l’information et la sensibilisation des populations concernant les conditions et les modalités de prise en charge définies par la Caisse nationale d’assurance maladie (CANAM). Une meilleure connaissance des procédures apparaît essentielle pour faciliter l’accès aux prestations et limiter les incompréhensions entre les assurés et les structures impliquées.

À travers cette session ordinaire de concertation et de suivi, les acteurs concernés entendent ainsi contribuer au renforcement du dispositif de l’Assurance Maladie Obligatoire et à l’amélioration de sa mise en œuvre au bénéfice des populations de la région de Mopti.

SERCOM /CANAM
La CANAM est certifiée ISO 9001:2015

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La 64ᵉ session ordinaire de l’Association des groupements d’Églises et missions protestantes évangéliques au Mali (AGEMPEM), tenue du 20 au 22 octobre 2026 au siège de l’Église évangélique et protestante du Mali, à Niamakoro Cité, a été l’occasion de mettre en lumière le rôle des communautés protestantes dans la promotion de la paix, de la solidarité et du vivre-ensemble. À l’ouverture des travaux, le ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes a salué l’engagement de l’association en faveur de la cohésion nationale.
La cérémonie d’ouverture s’est déroulée sous la présidence de Cheick Oumar Traoré, chef de cabinet et représentant du ministre des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes, Dr Mahamadou Koné. Le délégué général de l’AGEMPEM, le Révérend Dr Noch Ag Infa Yattara, ainsi que plusieurs responsables de l’organisation, ont pris part à la rencontre.
Dans son allocution, Cheick Oumar Traoré a transmis les salutations des plus hautes autorités aux responsables et membres de l’association. Il a particulièrement insisté sur la contribution des communautés protestantes aux actions de solidarité, au dialogue spirituel et à la consolidation du vivre-ensemble. Il a également souligné leur rôle dans l’éducation civique et l’encadrement de la jeunesse, des domaines essentiels à la stabilité sociale et au renforcement de la cohésion nationale.
Placée sous le thème « Veille sur toi-même, veille sur ton enseignement », cette session invite les responsables religieux à une réflexion sur leurs responsabilités spirituelles et sociales. Pour le représentant du ministre, l’exercice du leadership religieux exige une conduite exemplaire, fondée sur l’intégrité morale et la cohérence entre les paroles et les actes. Cette exigence constitue, selon lui, un facteur déterminant pour préserver la confiance des fidèles et renforcer la crédibilité des institutions religieuses.
Au-delà de sa mission spirituelle, l’AGEMPEM a été présentée comme un acteur important de la solidarité et de l’action humanitaire. Cheick Oumar Traoré a, à cet égard, réaffirmé l’importance de l’accompagnement des initiatives confessionnelles qui contribuent à la paix sociale et à la lutte contre l’intolérance, dans un contexte national marqué par de nombreux défis.
Prenant la parole à son tour, le délégué général de l’AGEMPEM, le Révérend Dr Noch Ag Infa Yattara, a présenté le bilan des activités de l’année spirituelle 2025-2026. Il a fait état d’avancées dans le fonctionnement administratif de l’association, tout en rappelant les difficultés rencontrées au cours de la période écoulée.
Les perturbations enregistrées durant le dernier trimestre de 2025, notamment les difficultés d’approvisionnement en carburant, avaient contraint l’organisation à reporter sa 63ᵉ session annuelle à février 2026. Malgré ces contraintes, l’association a poursuivi ses activités et consolidé certains acquis dans sa gestion interne.
Le délégué général s’est notamment félicité de la régularité du traitement des dossiers administratifs. Il a également salué l’engagement du Bureau exécutif, dont l’implication a contribué à faciliter les démarches administratives et douanières au profit des membres. À cette occasion, il a exprimé sa gratitude aux ministères des Affaires religieuses et de l’Économie pour leur accompagnement.
Le dossier foncier, un enjeu majeur pour l’association
Parmi les faits marquants de l’exercice écoulé figure l’évolution du dossier foncier du terrain de l’AGEMPEM, situé à Niamakoro, dans le secteur de la Cité UNICEF à Bamako. Après plus de vingt années de procédure judiciaire, l’association a obtenu une décision favorable de la Cour suprême concernant l’acquisition du site.
Cette décision représente une avancée importante pour l’organisation, qui ambitionne d’y construire son siège permanent. Le Révérend Dr Noch Ag Infa Yattara a toutefois appelé les membres à poursuivre leurs prières afin que les dernières formalités administratives puissent être accomplies dans les meilleurs délais et permettre la concrétisation de ce projet.
L’année 2025-2026 a également été marquée par le renforcement des partenariats de l’AGEMPEM. Le délégué général a salué la contribution d’organisations confessionnelles et associatives, notamment World Vision et JUSRA, dans l’accompagnement des initiatives de l’association.
Sur le plan international, l’AGEMPEM poursuit son ouverture à travers sa participation aux activités de l’Association des Églises évangéliques d’Afrique (AEEA) et de l’Alliance évangélique mondiale (WEA).
Moussa I Diallo

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La visite de travail à Bamako de Vassiriki Traoré, chef du service des renseignements ivoiriens, à l’invitation du Directeur de l’Agence Nationale de la Sécurité d’État (ANSE), le Général Modibo Koné, ouvre une nouvelle perspective dans les relations entre le Mali et la Côte d’Ivoire. Au-delà des divergences politiques qui ont fragilisé leurs liens, cette mission souligne l’importance de la coopération sécuritaire face à la menace terroriste et la nécessité de préserver leurs intérêts économiques communs.

Les relations entre Bamako et Abidjan sont-elles à un tournant ? La visite de trois jours effectuée par Vassiriki Traoré dans la capitale malienne offre quand-même une occasion de relancer le dialogue entre les deux pays. Dans un contexte de méfiance persistante, ce déplacement s’inscrit dans une volonté de redynamiser la coopération entre les services de renseignement, notamment dans la lutte contre le terrorisme.

La persistance des violences terroristes au Sahel pousse les États de la région à renforcer leurs capacités d’anticipation et de coordination. Alors que le Mali reste confronté aux attaques de groupes armés, la Côte d’Ivoire demeure préoccupée par le risque d’extension de la menace vers ses régions septentrionales. Dans ce contexte, le partage de renseignements, la surveillance des frontières et la coordination des dispositifs de sécurité constituent des leviers essentiels.

Malgré leurs divergences diplomatiques, les deux pays ont des intérêts communs qui plaident en faveur du maintien de canaux de communication. En juin dernier, le ministre ivoirien de la Défense, Téné Birahima Ouattara, avait rappelé qu’aucun État ne pouvait vaincre à lui seul le terrorisme, plaidant pour une mutualisation des efforts. La visite du chef des services des renseignements ivoiriens à Bamako s’inscrit dans cette logique de coopération pragmatique.

Elle témoigne de la possibilité de faire prévaloir les impératifs sécuritaires malgré les désaccords politiques. Toutefois, sa portée dépendra de la capacité des deux parties à traduire leurs échanges en actions concrètes, notamment en matière de partage de renseignements et de prévention des menaces transfrontalières. Cette ouverture sur le plan sécuritaire intervient alors que les relations entre Bamako et Abidjan restent marquées par plusieurs années de tensions.

Les orientations souverainistes du Mali, son repositionnement diplomatique et l’évolution de ses relations avec ses partenaires traditionnels ont contribué à accentuer les divergences avec la Côte d’Ivoire, historiquement proche de la France.

L’affaire des 49 soldats ivoiriens arrêtés à Bamako en juillet 2022 demeure l’un des épisodes les plus marquants de cette crise.

Accusés par les autorités maliennes d’être des mercenaires, ils avaient été condamnés à vingt ans de réclusion avant de bénéficier d’une grâce présidentielle. Abidjan avait, de son côté, toujours affirmé que ces militaires étaient en mission pour les Nations Unies. Cette affaire a durablement ébranlé la confiance entre les deux pays. Dans ce contexte, la visite de Vassiriki Traoré offre une occasion de renouer les contacts au niveau stratégique et d’explorer des pistes de coopération sur les questions où leurs intérêts convergent.

Elle ne signifie toutefois pas que les différends sont désormais dépassés. Une normalisation durable des relations nécessitera des efforts soutenus, une volonté politique partagée et la capacité de dissocier les impératifs de sécurité des désaccords diplomatiques. Au-delà des enjeux sécuritaires, l’interdépendance économique constitue un autre facteur susceptible de favoriser le rapprochement.

Pays enclavé, le Mali dépend de plusieurs corridors pour son approvisionnement, notamment celui qui relie Bamako au port d’Abidjan. Selon les données du Port autonome d’Abidjan, le trafic de marchandises en transit vers le Mali a atteint 1,5 millions de tonnes en 2025, contre 800 000 tonnes en 2024, soit une progression de 83,1 %. Cette évolution illustre l’importance de cet axe pour les opérateurs économiques des deux pays.

En septembre 2026, des équipes douanières maliennes et ivoiriennes se sont réunies à Abidjan pour évaluer le système de gestion des marchandises en transit et adopter une feuille de route visant à améliorer le fonctionnement du corridor Abidjan-Bamako. Ces initiatives montrent que les tensions politiques n’effacent ni les intérêts commerciaux ni les interdépendances entre les deux voisins.

La fluidité du transit, la sécurité des axes de transport et la prévisibilité des échanges restent essentielles pour les entreprises, les transporteurs et les consommateurs maliens. La préservation de ce corridor représente également un enjeu économique majeur pour la Côte d’Ivoire. La visite du chef des services de renseignements ivoiriens à Bamako constitue une occasion de relancer le dialogue, mais sa portée dépendra des suites qui lui seront données.

Les échanges engagés devront se traduire par des avancées concrètes en matière de coopération antiterroriste, de sécurisation des frontières et de facilitation des échanges économiques. Entre impératifs sécuritaires, intérêts commerciaux et divergences diplomatiques, Bamako et Abidjan ont tout intérêt à maintenir des relations fonctionnelles. Les défis régionaux auxquels ils sont confrontés dépassent leurs différends et appellent des réponses concertées.

La visite de Vassiriki Traoré pourrait ainsi marquer un premier pas vers l’apaisement. La solidité d’un éventuel rapprochement dépendra donc de la capacité des deux capitales à transformer le dialogue en résultats concrets.

Flani SORA

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La Maison de la Presse du Mali a formé une dizaine de journalistes au journalisme d’investigation, lors d’un atelier de quatre jours tenu à l’hôtel Maeva de Bamako, du lundi 12 au jeudi 15 octobre 2026, avec l’appui financier du Programme des Nations unies pour le développement (PNUD). L’objectif est de renforcer leurs compétences dans l’examen des marchés publics et le suivi de la gestion des fonds publics, afin de produire des enquêtes rigoureuses et d’intérêt public.

Derrière les chiffres des marchés publics et les rapports d’audit se cachent parfois des informations essentielles à la compréhension de la gestion des deniers publics. Comment remonter la trace de l’argent public et transformer des documents administratifs en enquêtes journalistiques solides ? C’est autour de ces enjeux qu’une dizaine de journalistes maliens ont pris part à cet atelier intensif.

À la cérémonie d’ouverture, la Maison de la Presse était représentée par son vice-président, Daouda Konaté, tandis que le PNUD était représenté par Aminata Mariko. Les travaux ont été conduits par les formateurs Alexis Kalambry et Massiré Diop, avec Mahamadou Talata comme modérateur.

La formation a privilégié la pratique. Les participants ont travaillé sur l’analyse des rapports d’audit, l’exploitation des données ouvertes et le suivi des marchés publics, depuis l’appel d’offres jusqu’à l’exécution des contrats et au paiement final.

Au-delà de la collecte d’informations, les formateurs ont insisté sur la solidité des preuves, la construction du récit journalistique et les précautions juridiques à prendre avant toute publication. Le respect du principe du contradictoire a également été rappelé comme une exigence incontournable : les personnes et les structures mises en cause doivent pouvoir répondre aux faits qui leur sont reprochés.

À la clôture de l’atelier, Mahamadou Talata, représentant de la Maison de la Presse, a salué l’assiduité des participants et les a rassurés de l’accompagnement de la Maison de la Presse, dans la mesure de ses moyens, ainsi que de sa volonté de pérenniser ce type d’activité.

Représentant le PNUD, Aminata Mariko s’est félicitée de l’engagement des journalistes et a rappelé l’importance d’une presse professionnelle dans la promotion de la transparence et de la bonne gouvernance.

Au nom des participants, Abdoulaye Coulibaly a exprimé sa reconnaissance envers les organisateurs et réaffirmé leur volonté de produire des enquêtes rigoureuses à fort impact social. Durant les quatre jours de formation, les participants ont affirmé avoir beaucoup appris des formateurs et du modérateur, saluant la qualité des échanges et les connaissances acquises.

Désormais, le principal défi reste de traduire ces acquis en enquêtes publiées, capables d’éclairer les citoyens sur la gestion des ressources publiques.

Fousseyni SISSOKO

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Après la remise solennelle de ses Rapports annuels 2024 et 2025 à Son Excellence Monsieur le Président de la Transition, Chef de l’État, le Général d’Armée Assimi GOITA au Palais de Koulouba le 14 octobre 2026, le Vérificateur Général, M. Abdoul Aziz AGUISSA, a procédé à la remise desdits rapports à trois Hautes Autorités de la République.

Le 20 octobre 2026, le Vérificateur Général a remis les rapports annuels 2024 et 2025 du BVG à Monsieur le Premier Ministre, Chef du Gouvernement, le Général de Division Abdoulaye MAÏGA, à la Primature.

Le 21 octobre 2026, dans la matinée, M. Abdoul Aziz AGUISSA les a remis à l’Honorable Président du Conseil National de Transition, le Général de Corps d’Armée Malick DIAW, au siège de l’Institution au Centre International de Conférences de Bamako (CICB).

Le même jour, dans l’après-midi, le Vérificateur Général a remis les deux rapports annuels 2024 et 2025 au Président de la Cour Suprême, Monsieur Bamassa SISSOKO, lors d’une audience tenue au siège de l’Institution.

Rappelons que la loi instituant le Vérificateur Général prévoit le Premier Ministre, Chef de Gouvernement, le Président du Conseil National de Transition et la Cour Suprême parmi les destinataires desdits rapports.

Vous pourriez télécharger les deux rapports annuels sur le site WEB du BVG aux liens suivants :

https://www.bvg-mali.org/rapport-annuel-2025/

https://www.bvg-mali.org/rapport-annuel-2024/

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BEIJING, 23 octobre (Xinhua) — Le président chinois Xi Jinping a envoyé vendredi un message au Forum sur la gouvernance mondiale 2026 (Xiongan).

Le monde traverse une mutation accélérée sans précédent depuis un siècle, et les lacunes en matière de paix, de développement, de sécurité et de gouvernance s’aggravent au lieu de s’atténuer, a déclaré M. Xi.

« J’ai proposé l’Initiative pour la gouvernance mondiale (IGM) pour promouvoir la construction d’un système de gouvernance mondiale plus juste et équitable, ainsi que d’un monde meilleur », a-t-il indiqué.

La Chine est prête à travailler avec toutes les parties pour défendre la vision d’une gouvernance mondiale caractérisée par une large consultation, une contribution conjointe et des bénéfices partagés, à rassembler les forces par le renforcement de la confiance et à relever les défis par la coopération, a-t-il poursuivi.

Il a appelé à des efforts pour promouvoir la mise en œuvre de l’IGM afin d’injecter davantage de certitude et d’énergie positive dans un monde en pleine mutation et en proie à des turbulences, et d’avancer ensemble vers une communauté d’avenir partagé pour l’humanité.

Le forum s’est ouvert le même jour dans la nouvelle zone de Xiongan, dans la province du Hebei (nord). Organisé par l’Institut des affaires étrangères du peuple chinois, il a pour thème « Rétablir la confiance et la coopération : réformer et améliorer la gouvernance mondiale dans un monde en mutation ». Fin

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L’Association pour le Développement de la Région du Nioro du Sahel a tenu samedi 24 octobre 2026, sa deuxième Assemblée Générale Ordinaire à la maison de la presse. Cette Assemblée était placée sous le signe : »Renforcement de notre engagement à développer notre région « . À l’issue de la rencontre, M. Abou a été élu Président de l’association en présence du Président de séance, Cheickné Dettéba Kamissoko et ainsi que plusieurs membres de l’association.

Dans son discours marquant l’ouverture de l’assemblée, le Président de séance a d’abord rappelé que l’association existe depuis 25 ans.
Il a expliqué que durant les quatre années écoulées, que de difficultés ont pesé sur eux-mêmes et sur les populations pour lesquelles nous nous battons. Nous avons pris le courage de tenter beaucoup de remèdes. « Certes, nous avons réussi souvent à nous mettre d’accord sur les manières et les stratégies nécessaires, mais nous avons été bien souvent confrontés à des goulots d’étranglement d’ordre financier, administratif et de présence lors de nos assise », a-t-il déclaré. Ajoutant que la présente Assemblée Générale, élective, promet un horizon radieux pour notre Organisation. Le renouvellement des Organes que nous déciderons ensemble, avec le rajeunissement et l’extension attendus des membres des Organes, nous parait être la meilleure voie que nous attendons tous vers ce renouveau empreint de dynamisme, d’ouverture et de détermination. Il a aussi souligné que leur Région est riche de sa diversité, de son potentiel économique et financier incarné par la stature des ressortissants dont certains font le bonheur des populations et des Etats ici au Mali et ailleurs.《 Ce filon ne doit pas nous échapper dans nos stratégies et approches. La nouvelle équipe qui sera constituée à l’issue des présentes assises saura, sans nul doute, se hisser à la hauteur de cette tâche. Nous prions chacun de nous à soutenir et appuyer cette équipe》, a laissé entendre le Président de séance.
Il faut aussi noter que la cérémonie a été marquée par l’installation du nouveau bureau dont M. Abou Sow est élu nouveau Président pour un mandat de quatre ans avec 65 membres.

Alassane Cissé

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